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全球品牌戰略
（2019年清華大學出版社出版的圖書）
鎖定
《全球品牌戰略》是2019年清華大學出版社出版的圖書，作者是[美]揚-本尼迪克特·斯廷坎普（Jan-Benedict Steenkamp）。
全球品牌戰略內容簡介
考慮以下三個事實：*，越來越多的企業的收入和增長都源自海外市場；第二，品牌構成了這些企業市值的很大部分；第三，在數字化世界中，品牌僅僅就是海外消費者的鍵盤敲擊而已。 近幾年獲取*品牌價值增長的企業都在全球實行單一品牌運營。這一點不論是在B2C還是B2B領域，大企業還是小企業，發達國家企業還是中國企業抑或是其他新興市場國家的企業中都得到了證實。這些品牌的管理者具備區別於一般營銷人員的知識和技能，他們深知一個設想不周或者組織欠妥的全球品牌戰略的實施不會構建任何價值，只會帶來價值毀滅。 全球營銷學專家揚-本尼迪克特?斯廷坎普教授在六大洲研究全球品牌歷時25年之久。他將所研究品牌的實踐提煉成適用於今日品牌發展的八大工具。在全球品牌案例研究的幫助下，斯廷坎普教授引入了全球品牌價值鏈概念並對品牌資產如何撬動股東價值做出瞭解釋。
全球品牌戰略圖書目錄
第1部分 全球品牌建設 ·1
1 品牌的寒武紀大爆發 ··5
2 COMET框架：全球品牌如何創造價值 ·17
3 全球品牌的客户營銷策略 ·40
4 全球營銷組合決策：全球一體化，而不是標準化 ··65
5 數字時代下的全球品牌建設 ·96
第2部分 全球品牌建設的結構與過程 ·125
6 全球品牌組織結構 ··127
7 全球品牌管理 ···152
8 企業社會責任 ···177
全球品牌戰略
XVI
第3部分 全球品牌表現 ···203
9 全球品牌資產 ···207
10 全球品牌與股東利益 ··234
11 全球品牌的未來 ··246
附錄 不同國家在文化地圖比例尺上的分數 ·251
圖目錄
圖1.1 全球品牌價值鏈·15
圖2.1 全球品牌價值創造的維度——COMET框架·18
圖3.1 全球品牌價值·47
圖3.2 強有力的客户營銷策略帶來的品牌價值·62
圖4.1 全球營銷組合戰略選擇···67
圖4.2 全球框架內的產品調整···72
圖5.1 互聯網廣告在廣告總支出中所佔份額·101
圖5.2 全球品牌的數字渠道選擇··105
圖6.1 全球組織結構設計·131
圖6.2 地理模式·138
圖6.3 功能模式·139
圖6.4 矩陣模式·141
圖6.5 網絡模式（注：GSU全球服務單位）·144
圖7.1 有效的全球品牌管理要素··153
圖8.1 企業社會責任品牌的框架··180
全球品牌戰略
圖8.2 認知一致性與品牌違規··196
圖9.1 全球品牌資產三角形···208
圖9.2 以客户為基礎的品牌資產的組成部分·209
圖9.3 品牌知名度瀑布圖·210
圖9.4 客户資產網格·215
圖9.5 全球品牌盈利的影響因素··224
圖10.1 全球品牌資產與股東利益··235
表目錄
表1.1 節選部分跨國公司的全球媒體支出·8
表2.1 所選國家或地區的創新性··32
表3.1 全球品牌的五類客户營銷策略··42
表4.1 全球品牌的主要營銷組合選擇··68
表4.2 全球品牌中文名稱·69
表4.3 對世界各地廣告的信任度··77
表4.4 全球廣告主題·78
表4.5 全球營銷組合決策：管理實踐和建議·92
表5.1 數字時代下的全球品牌建設··97
表5.2 跨越世代的互聯網廣告媒體的信任·102
表5.3 消費者對分銷渠道的偏好··106
表5.4 電子口碑與全球品牌銷售··117
表6.1 組織模式·132
表6.2 2015年世界各地的英語水平··148
表7.1 全球品牌戰略協調矩陣··167
全球品牌戰略
表8.1 企業社會責任的聲譽和利益相關者的支持·178
表8.2 世界上企業社會責任聲譽好的公司·179
表8.3 在13種消費品包裝商品類別中CSR在包裝上的使用情況 ··190
表III. 1 選定行業中有價值的全球品牌資產 ·205
表9.1 全球品牌的價格溢價與自有品牌·220
表9.2 可口可樂和百事可樂的銷售資產·221
表9.3 所選全球品牌的銷售資產··222
表9.4 全球品牌類型在盈利能力驅動因素方面的典型表現··224
表9.5 大眾集團品牌的盈利能力··227
表9.6 品牌估值機構估算全球品牌資產·231
表10.1 全球品牌資產按品牌估值代理公司的市值佔公司總市值的百分比 ·236
表10.2 寶潔公司收購吉列公司（Gillette）的全球品牌資產 ··242
表10.3 全球品牌資產對股東價值的影響·245
表A.1 不同國家在文化地圖比例尺上的分數 ·252
工具目錄
工具2.1 COMET診斷測試·38
工具4.1 不同文化的銷售管理控制系統··85
工具4.2 評估跨國客户作為GAM前景的記分卡 ·89
工具6.1 診斷貴公司使用哪些控制機制·137
工具7.1 文化地圖·162
工具7.2 評估經理的國家和全球身份··172
工具8.1 以對企業社會責任的歸因對客户進行分類·193
工具9.1 客户資產的追蹤工具··219
