全球企業戰略

隨着世界一體化趨勢的加強，全球戰略越來越成為管理學中的熱點問題。本書面向全球而立足於中國，旨在為戰略管理和國際商務教材特別是全球戰略教材建立一套新的標準，盡力滿足本科生或MBA在全球或國際戰略、戰略管理以及國際商務等課程上的需求。

全書共分3編：全球戰略的基礎理論、業務層面的戰略與公司層面的戰略。首先討論了戰略管理領域的四個基本問題：（1）為什麼企業會有所差異？（2）企業的行為是怎樣的？（3）哪些因素決定了企業的經營範圍？（4）什麼決定了企業在國際上的成敗？然後在各章節中重新研究它們。為了幫助讀者理解相關理論，本書引入了大量國內外企業戰略的實例，使得原本複雜深奧的戰略問題變得有趣且易於理解。

彭維剛，西雅圖華盛頓大學戰略管理博士，美國達拉斯德州大學管理學院全球戰略首度講座教授、中國西安交通大學管理學院海外榮譽教授。他先後在戰略管理和國際商務方面的權威學術刊物上發表了40多篇論語言，目前還擔任《亞太管理期刊》主編。他是歐洲、亞洲及美國多所大學。 ^[1]