入職管理

新員工入職管理，主要做好以下工作：

1.報到管理。新員工按公司要求提交個人資料，包括：學歷、簡歷、專業資質、身份證、相片，體檢資料等。

2.溝通明確崗位，崗位職責。新員工應瞭解自己的崗位，主要的工作職責，工作關係等。

3.人力資源部做好新員工培訓，讓入職員工瞭解應知應會的通用型企業知識，包括：公司的發展，產品，主要規章制度等。

4.部門指派專門的人，做好工作指導。主要是告知部門的架構，工作流程。同時，明確個人的試用期工作目標和考核要求。

指導人通常由員工的資深同級同事或者上級擔當。通過人力資源部和用人部門的配合，規範員工的入職管理，提高新員工的滿意度，認同度。 ^[1]