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傅成玉

鎖定
傅成玉,1951年生,高級經濟師,碩士研究生畢業。畢業於中國東北石油學院(現東北石油大學)地質學系,後獲美國南加州大學石油工程碩士學位,在中國石油行業擁有逾30年的經驗。
曾任中國石油化工集團公司董事長、黨組書記。
中文名
傅成玉
國    籍
中國
出生日期
1951年
畢業院校
美國南加州大學

傅成玉人物履歷

傅成玉 傅成玉
1982年加入中國海洋石油的總公司;
1983年起,先後在中國海洋石油總公司與阿莫科、雪佛龍、德士古、菲利普斯、殼牌和阿吉普等外國大石油公司的合資項目中任聯合管理委員會 主席;
1994年至1995年,任中國海洋石油南海東部公司 副總經理;
1995年12月,任美國菲利普斯公司國際石油(亞洲)公司 副總裁兼西江開發項目總經理;
1999年4月,任中國海洋石油南海東部公司 總經理;
1999年09月—2000年10月,中國海洋石油有限公司 執行董事、執行副總裁兼首席作業官;
人物近照
人物近照(13張)
1999年9月,任中國海洋石油有限公司 執行董事、執行副總裁兼首席作業官;
2000年10月,中國海洋石油總公司 副總經理;
2000年12月,中國海洋石油有限公司 總裁;
2002年08月,中國海洋石油總公司的子公司--中海油田服務有限公司 董事長兼首席執行官;
2003年10月,任中國海洋石油總公司總經理,兼中國海洋石油有限公司 董事長、首席執行官;
2007年10月21日,當選中央紀律檢查委員會委員。
2011年4月8日,任中國石油化工集團公司 黨組書記、董事長; [1] 
2015年5月4日,不再擔任中國石油化工集團公司董事長、黨組書記。

傅成玉任免信息

2015年5月4日下午,中國石油化工集團公司召開中層以上管理人員大會。宣佈黨中央、國務院關於中國石油化工集團公司主要領導變動的決定:免去傅成玉同志中國石油化工集團公司董事長、黨組書記職務,到齡退出領導班子。董事長職務的任免按有關法律和程序辦理。 [2] 

傅成玉社會職務

中國企業聯合會、中國企業家協會副會長。 [11] 

傅成玉人物觀點

1、中國企業海外發展要克服困難、堅定信心
入選時代雜誌年度人物 入選時代雜誌年度人物
中國企業在21世紀才開始“走出去”,此時西方企業已步入後工業化發展階段,主要資源和市場幾近被瓜分完,“走出去”的難度可想而知。中國企業雖然總體上達不到西方先進管理水平,但通過改革開放二十多年的發展,尤其是經歷了海外上市的改造,已經積累了一定的物質、管理基礎及國際化運作經驗,因此要相信自己的實力。有日益發展的強大祖國做為堅強後盾,中國企業更應堅定“走出去”的信心。
2、中國企業海外發展要走創新之路
中國之所以能夠發展這麼快,是因為走了非常規之路。中國企業“走出去”也必須走非常規的創新之路。既要學習西方的先進管理理念和經驗,又要發揮自己的優勢,將兩者有機結合起來,形成有自己特色的發展模式,才能在與西方企業的競爭中趕超對方。(來源:傅成玉在2005滬港青年論壇上的演講,2005年9月)
3、要堅持平等合作、雙贏互利的原則
在國際合作中要突出雙贏理念,努力創建具有中國特色的國際經貿合作新秩序。要在滿足自己需求的同時,充分考慮所在國需求,為當地經濟社會發展做出貢獻,樹立中國企業良好的品牌形象。如果不能滿足當地企業、社會和政府的利益訴求,而只顧謀求自身利益,企業在當地則很難有長久生命力。
4、品牌建設要突出企業社會責任
要想作跨國公司,首先要作國際公民。中國公司要有全球意識,要承擔起發展當地社區、社會的責任。要富有社會責任感,關愛環境,注重公益,與當地社會分享企業發展成果,努力成為負責任的企業公民。
5、中國企業海外發展要注重軟競爭力的培養
在具有較強經濟實力的同時,軟競爭力的培養對於品牌建設和企業形象同樣重要。軟競爭力包括完善的公司治理,規範的企業管理,熟悉並遵守國際資本市場遊戲規則,企業道德文化的建設和傳播等。誠實守信、尊重合作夥伴、謙虛謹慎的為人態度,是企業道德建設的基本方面。
6、海外發展的方法和策略
發揮中國企業的綜合優勢、重視溝通與宣傳、善用外國人在海外發展過程中,中國公司應當優勢互補、聯手合作,發揮綜合實力,打“組合拳”,在幫助所在國解決問題,滿足其需求的同時,也獲得自身發展。
中國企業“走出去”遭遇困難,很大程度上源於西方人對日益強大的中國、中國企業懷有擔心和疑惑,這需要通過前期的溝通和宣傳來“預熱”,加深當地社會、民眾對中國企業的瞭解和認識。
走向世界,要學會使用、管理國際人才。都靠中國人,我們不會成為在國際上有競爭力的大公司。要能夠容納不同文化,容納不同思維,容納不同背景的人才。
7、非常規油氣開發潛力大
雖然非常規油氣能源的開發在國內如火如荼,但在傅成玉看來,在未來相當長的一段時間裏,在能源結構中,常規能源仍然會處於主導地位。
“在能源生產上,目前主要是石油、第二是天然氣、第三是生物質能源,包括生物乙醇還有航空煤油,航空煤油剛剛開始,生物柴油佔比在成長。”傅成玉表示,我們首要任務是增加能源供給,在未來20、30年,主要的能源供給還是化石能源,但是我們的責任是如何讓它更清潔;第二是在這過程之中,把煤轉化率提高。

傅成玉主要榮譽

傅成玉榮獲年度經濟人物 傅成玉榮獲年度經濟人物
美國《時代》週刊:2005年14位世界最有影響力人物之一
中央電視台:2005CCTV中國經濟年度人物
《世界經濟學人週刊》:2006中國企業十大風雲人物,並獲“戰略遠見”獎
CNBC最佳商業領袖評選中榮獲“中國最佳商業領袖獎”;
榮獲全國工商聯併購工會評選的“中國十大併購人物”;
被《當代經理人》雜誌評選為“2006創業中國改革功勳獎”;
榮獲由全國政協教科文衞體委員會、中華全國工商業聯合會、中國企業聯合會等組織評選的2006中國十大系列英才之“財智英才”;
榮獲由世界生產力科學聯盟、中國生產力學會等評選的“2006推動中國品牌國際化十大年度人物”;
榮獲《中國企業家》雜誌評選的“2006年度最具影響力中國企業領袖”等殊榮 [3] 
《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,傅成玉榜上有名,排名第七…… [3] 
2012年被評為20世紀影響中國的25位企業家之一 [4] 
2012年11月獲得“全球石油業年度領袖人物”大獎 [5] 
2013年10月29日獲得由聯合國頒發的“全球南南合作傑出領導力獎”。
2018年12月,入選“中國改革開放海歸40年40人”榜單。 [6] 
2020年12月21日,2020中國品牌人物500強研究報告發布,傅成玉入選榜單列第193位。 [7] 

傅成玉事件迴應

傅成玉談“天價酒”

上百萬職工因此抬不起頭
2011年4月25日,中石化對外公佈了廣州分公司“天價酒”事件調查結果及事件的細節,決定免去魯廣餘廣東石油分公司總經理職務,降職使用。同時,對魯廣餘給予經濟處罰,對已消費的13.11萬元紅酒費用,由其個人承擔。
在媒體溝通會上,傅成玉表示,這次事件有幾個嚴重性在於違反了“三重一大”決策制度和企業內控制度,魯廣餘未經公司領導班子集體研究,擅自購買高檔酒,運作過程不公開、不透明,逃避監管。更為嚴重的是在接到羣眾舉報後,分公司要求其整改,卻通過虛假手段,應付上級檢查,欺騙組織。同時在被媒體曝光後,又向媒體説非油品的銷售,實際上不是這樣的。
“這件事通過媒體廣泛的發酵,對中國石化和國有企業形象造成了嚴重的傷害,也給中石化百萬產業大軍造成了傷害,上百萬的職工因這件事抬不起頭來,儘管大家都辛辛苦苦兢兢業業的為保能源安全和市場供應努力拼搏,由於他一個人的行為導致了上百萬職工的恥辱”, 傅成玉説。他總結説,對於事件當事人的處置是合理合法的。

傅成玉談“查內鬼”

因當事人否認難以查清楚
在天價酒事件被曝光後,有媒體報道稱中石化廣東分公司專門召開了會議嚴查“內鬼”,這也因此把中石化推向了又一個輿論風尖浪口。
對此傅成玉很坦率的説,“調查組成立之前,他們確實開過會,但我們調查的事後,他們否認了所謂的內鬼問題,開會是為了統一思想,抓好工作,但調查組去了後明確規定,不允許做這樣的事。”他表示,由於當事人的否認,這件事難以查清楚,只要社會大眾、媒體、上級機構和內部職工發現中石化有問題,都有權利進行舉報監督。
據瞭解,中石化已經召開內部會議要求各個系統進行全面的自查自糾,凡是超規範和超規則的都要自查自糾,在制度上進一步堵塞漏洞,更要抓制度的執行,這是大企業比較困難的地方,並將和中紀委、國資委進一步完善檢察制度。
“在當前法制不健全,公司制度建設有待完善的情況下,我們不能保證不再出這種人,但一旦出現這種人就一定按法按規來進行處罰”,傅成玉説。

傅成玉談國企形象

未來中石化會讓國人驕傲
從中海油到中石化,變的是企業,沒變的是國企性質。作為老國企人,怎麼看國企的形象問題?作為新中石化人,又怎麼看中石化的形象?傅成玉對此都做了的回答。
“整個社會輿論很多時候對國企是不滿意的,這裏面有很多合理成分,也有不合理的成分,在當前,我國既走市場機制又受行政制約道路,肯定會有大家不理解的地方,但我們國家迅速發展壯大,沒有這種制度安排是不行的。”傅成玉如是説。
他表示,央企確實還有很多不盡人意的地方,而這正是要改革和改進的地方,也是中石化進一步發展壯大的基礎,並有決心在這方面做出極大改善,歡迎社會監督,更歡迎有建設性的批評。
對於中石化未來的發展前景,傅成玉説,“未來的中石化是會讓國人驕傲的國有企業,打造國際競爭能力,不光要大而且要強,不僅要強,而且要對國家和民族負起自己的責任。”

傅成玉談“哭窮”

央企業利潤大投資更大
中石化是國內最大的煉油商,佔有國內6成的成品油市場,隨着成品油價格節節上調,中石化被網民指為油價上漲的推手,而其面對媒體的虧損腔調也被指為“哭窮”。
“我還沒來之前,很多媒體經常説,你們老哭窮,老虧損,老提油價,對這個問題不在行業內不一定全清楚”,傅成玉説。他解釋説,對於國企中央財政是不出錢投資的,國企花每一分錢都要到市場和銀行去拿,而保社會的責任首先要靠投資,如果不投資,三年後發展後勁就沒了。中央企業利潤大投資更大,例如中石化2010年利潤為700億,投資卻超過2000億。作為上市公司要向股東負責,需要利潤保證股東回報。
另外,他表示,中央企業還要承擔國家責任和社會責任,這體現在成品油煉油虧損上。原油價格為110美元一桶,調價後90美元左右一桶,即便是這樣,多煉一桶油也要賠近20美元。“作為中央企業責任,怎麼賠也得保供應,這兒賠了怎麼辦?要從其他地方增產增效,比如油田、化學板塊增加收入。”
對於所謂的領國家補貼,傅成玉表示並沒有外界想象的那麼高,政府補貼要走市場機制,以税務返還的形式實現的,中石化煉油虧損最高曾達到1140億,國家税務返回僅350億。
他指出,主要問題不是中石化“哭窮”不想做,而是民營企業煉油佔20%市場,一旦他們停產了,國有石油企業把全部供應打開也難以滿足供應,會出現油荒氣荒。“又不能鬧油荒,民營企業又不能賠,賠了他們就得關,所以是適當調價”。由此而產生了網絡新詞“成玉體”。 [8] 

傅成玉爆燃事故

2013年11月22日凌晨3時,位於青島經濟技術開發區秦皇島路與齋堂島街交會處的中石化管道公司輸油管線破裂,原油泄漏。上午10時30分左右,管道公司和黃島油庫在清理油污過程中,開發區海河路和齋堂島街交會處發生爆燃,距此地約1公里外的雨水管道末端入海口處發生原油燃燒。
傅成玉在現場説,看到事故給青島人民生命和財產造成巨大損失,萬分痛心。向逝者深深哀悼,向傷者、家屬們深切慰問,並向青島人民和全國人民深深致歉。將全力以赴不惜一切代價做好搶險救災和善後工作,配合國務院事故調查組查出事故原因。 [9] 

傅成玉接受處分

傅成玉被處分

國務院對“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調查處理報告作出批覆,同意對包括中石化集團公司董事長傅成玉,青島市長張新起在內等48名責任人給予紀律處分,對涉嫌犯罪的15名責任人移送司法機關處理。

傅成玉事起緣由

國務院對山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調查處理報告作出批覆,同意國務院事故調查組的調查處理結果,認定是一起特別重大責任事故;同意對事故有關責任單位和責任人的處理建議,對48名責任人分別給予紀律處分,對涉嫌犯罪的15名責任人移送司法機關依法追究法律責任。
事故發生後,黨中央、國務院高度重視,習近平總書記、李克強總理等中央領導同志作出重要指示批示。習近平總書記到山東考察工作時專程到青島看望、慰問傷員和遇難者家屬,並發表重要講話。受習近平總書記、李克強總理委託,王勇國務委員帶領相關部門負責同志即赴現場,組織指揮搶險救援,經國務院批准,及時成立了國務院事故調查組,查明瞭事故發生的經過、原因、人員傷亡和直接經濟損失情況,認定了事故性質和責任。

傅成玉後果嚴重

2013年11月22日10時25分,位於山東省青島經濟技術開發區的中石化股份有限公司管道儲運分公司東黃輸油管道原油泄漏發生爆炸,造成62人死亡、136人受傷,直接經濟損失7.5億元。
經調查認定,事故發生的直接原因是:輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏,流入排水暗渠及反衝到路面。原油泄漏後,現場處置人員採用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎,產生撞擊火花,引發暗渠內油氣爆炸。管理上的原因是:中石化集團公司及下屬企業安全生產主體責任不落實,隱患排查治理不徹底,現場應急處置措施不當。山東省、青島市、青島經濟技術開發區及相關部門組織開展安全生產大檢查不深入不細緻,管道保護、規劃、市政、安監等部門履行職責不力,事故風險研判失誤。
根據調查事實和有關法規規定,對中石化管道分公司運銷處處長裘冬平、安全環保監察處處長廖達偉、濰坊輸油處處長兼副書記靳春義,青島市黃島區委辦、經濟技術開發區工委管委辦公室副主任兼應急辦主任汪嘯,青島經濟開發區安監局副局長李寶三、石化區分局局長任獻文等15人移交司法機關處理。
給予黨紀、政紀處分48人。其中,給予中石化集團公司董事長、中石化股份公司董事長傅成玉行政記過處分,中石化集團公司總經理、中石化股份公司董事長王天普行政記大過處分,中石化集團公司副總經理、中石化股份公司總裁李春光行政記大過、黨內嚴重警告處分,中石化股份公司副總裁、安全總監王永健行政記大過處分、免職;給予中石化管道分公司黨委書記田以民撤銷黨內職務處分,黨委常委、總經理錢建華行政撤職、撤銷黨內職務處分;給予青島市委副書記、市長張新起(副省級)行政警告處分,市委常委、副市長牛俊憲行政記大過處分,市委常委、開發區工委書記張大勇黨內嚴重警告處分、免職,開發區工委副書記、管委會主任孫恆勤行政撤職、撤銷黨內職務處分,開發區安監局局長薛凌行政撤職、留黨察看二年處分,開發區行政執法局(市政公用局)副局長馬啓傑行政降級、黨內嚴重警告處分;給予黃島區薛家島街道工委書記薛仁龍(2007年1月至2012年2月任青島市規劃局黃島分局局長)黨內警告處分;給予山東省油區工作辦公室主任楊希珍行政記過處分。
同時,國務院責成山東省人民政府、中石化集團公司向國務院作出深刻檢查,責成青島市人民政府向山東省人民政府作出深刻檢查。 [10] 

傅成玉人物評價

傅成玉人物影響

中國海洋石油公司董事長傅成玉堅稱,美國對他的公司以185億美元的出價收購美國石油業巨頭優尼科公司提出了強烈批評,這令他困惑不解。華盛頓政界人士的反對最終迫使傅成玉放棄了這一收購計劃。但他過人的膽識開啓了一個新時代。在這個時代中,中國在全球經濟領域雄心勃勃的計劃將越來越令人難以抗拒。

傅成玉社會評價

人物影響力 人物影響力
在美國《時代》週刊評出的2005年世界最有影響力人物中,傅成玉是入選的兩名中國人之一。《時代》週刊的評語是:“華盛頓政界人士的反對最終迫使傅成玉放棄了收購美國石油公司優尼科的計劃,但是他過人的膽識開啓了一個新時代。”這個被外國媒體稱為中國最西化公司的領導人物,卻具有濃郁的中國氣質,常常會把“報國”這樣的字眼掛在嘴邊。2005年12月,傅成玉在清華大學演講時説:“我們要想做經濟強國,應先把我們國有的企業、國內的企業做強。任何一個人,任你本事再大,離開了我們國家這個大背景,也發揮不到哪兒去,你只有融入到國家以後,才能夠有更大的本事。”有香港媒體評價,“傅先生以及中海油可能是這場沒有贏家的收購戰後惟一屹立的,原因如下:整個收購戰中,中海油證明了自己是世界級的跨國公司。”美國的主流媒體對中海油退出競購一事雖然沒有“高度評價”,但在美國的公眾中,很多人都知道了傅成玉和他領導的中海油。
參考資料
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