傅家邊

傅家邊村水、電、通訊率，衞生户廁率，生活垃圾集中處理率，主幹道硬化率等均達100%；農村居住綠化率達40%以上。建有社區活動中心一個、社區衞生服務站一個，在建的有社區服務中心一個、老年公寓等。村平均每年投入經費50多萬元進行村莊整潔行動，投入近70萬元進行道路建設，使全村村民有一個良好的生活環境。

傅家邊村農業方面以水稻、蔬菜種植、特色有機農業、大棚草莓、有機瓜果等，產出穩定，農民收益良好。村黨總支、村委會認真貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持以發展經濟、強村富民為己任，揚長避短，發揮優勢，村級經濟特別是工業經濟得到了快速發展，村級綜合實力不斷提高，三個文明建設取得了顯著成績，各項工作都走在了全街道乃至全區的前列。

截止2007年末實現村級經濟總產值近4.8億元，村級可支配收入達380.6萬元，農民人均收入達9800元以上，列南京市百強村77位，溧水區十強村第6位。2008年完成經濟總產值5億元，實現村級集體可支配收入400萬元，農民人均純收入達到1.1萬元。

傅家邊村還先後榮獲全國綠化先進單位、江蘇省生態村、江蘇省民主法制示範村、江蘇省衞生村、南京市安全文明村、建設新南京有功單位和南京市先進基層黨組織等光榮稱號。

傅家邊以響應溧水區建設生態溧水為中心，以生態傅家邊為主題打造傅家邊的特色產業。在國家、省市區政府的領導下，重點打造創建了南京傅家邊現代農業園開發總公司及南京傅家邊科技園集團有限公司。

80年代初，漁歌鄉傅家邊村是一個偏僻的窮山村。1984年1月，傅家邊村被省科委選定為江蘇省低山丘陵綜合技術開發試驗基點，一批專家、教授和農業科技人員進村蹲點，開展土壤普查、耕作制度改革、低產果園改造、果牧結合等試驗研究，實行農、林、牧、副、漁綜合開發。

1994年4月，溧水區傅家邊農業科技園正式成立，成為江蘇省第一家由政府批准建立的農業科技園。傅家邊農業科技園建設由傅家邊村委會負責，區政府每年籌集部分專項資金，安排專家進村入户，推動園區建設發展。1999年6月，創辦溧水內第一家農業民營科技企業—南京新世紀園藝研究所。

2000年11月，南京新世紀園藝研究所整體兼併傅家邊村林場，傅家邊農業科技園由南京新世紀園藝研究所牽頭領辦，實現科技園區的企業化管理。2001年起，區委、區政府將傅家邊農業科技園獨特的農業科技資源轉化為旅遊資源，舉辦一年一度的南京·溧水梅花節。2004年4月，傅家邊農業科技園通過國家旅遊局驗收,成為首批全國農業旅遊示範點。

2005年9月，傅家邊農業科技園通過省旅遊局驗收，成為國家3A級旅遊景區。是年底，傅家邊科技園實現工農業總產值1.6億元，農民人均純收入6363元。園區內有17個自然村，34個村民小組；農户1345户，總人口4330人；總面積19200畝，其中耕地4102畝、丘陵崗坡地14104畝、水面994畝，擁有上塘湫、盛村、湯家、桃花壩等大小水庫8座。

一年一度的南京溧水草莓文化節和梅花節，讓傅家邊集團的品牌家喻户曉。現代人口中的傅家邊其實就是生態園就是溧水的傅家邊。“傅家邊現象”啓示我們：加快農業發展方式轉變成效如何，關鍵就看各級幹部是否能切實做到“願轉、會轉、快轉”。

“願轉”，就是要不畏難，擺脱眼前利益束縛，堅定不移地“轉”。“會轉”，就是要知道怎樣因地制宜，促進農業由小規模分散生產經營向規模化、集約化、經營組織化轉變，促進農業生產條件由主要靠天吃飯向更多依靠農業科技創新轉變，促進農業發展由主要依靠資源消耗向資源節約型和環境友好型轉變，實現生態效益、經濟效益、社會效益多功能協調統一。“快轉”，就是要比別人轉得更快，在農業發展方式轉變上早見成效。“傅家邊現象”最可贊之處，主要就在這些方面。

統籌城鄉發展並不是非農化，而是要構建城鄉經濟社會發展一體化新格局。在這個過程中，加快轉變農業發展方式帶有根本性。“不願轉”不行，“不會轉”或“轉得慢”也不行。加快農業發展方式轉變也是場深刻變革，涉及到利益關係調整，工作難度很大，但“傅家邊現象”也告訴我們，胸有統籌城鄉發展這個大局，心中裝着農民利益，“願轉”就會有更大動力，“會轉”就會有更多辦法，“快轉”就會有更大成效。

加快農業發展方式轉變，推進城鄉統籌發展，是加快南京“三個發展”的戰略舉措。傅家邊村的成功做法，值得其他地方學習借鑑。