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做大

鎖定
明 馮夢龍 《喻世明言》第一卷:“又且丈夫心下不喜,未色私房走野。偏是醜婦極會管老公,若是一般見識的,便要反目;若使顧惜體面,讓他一兩遍,他就做大起來。”
書    名
做大 [2] 
作    者
格伯
譯    者
陳小白,張曉東
出版社
華夏出版社
出版時間
2010年4月1日
定    價
39.8 元
開    本
16 開
ISBN
9787508057057

做大內容簡介

不論你是一位獨立的小企業家,還是一名特許經銷商,不論你是管理一個部門、一個區域或是任何規模的組織,還是正考慮獨自創業,《做大:打造世界級企業的七項修煉》都將給你提供企業做大做強所必需的洞察力、理解力、規則、修煉、思想傾向和願景。
作者首先以自身為例,熱情洋溢地抒發了自己對激情的體驗,然後指出了激發並保持激情的若干方法.提出了打造世界級企業的企業家所必需的七項修煉,探討了如何利用激情來實現這七項修煉的方法,然後用具體的實例告訴你如何在企業的實踐當中加以運用。作者認為,企業是一個完整的有機體,因而這七項修煉也是一個整體,所以在學習和實踐的過程中,特別是在每項修煉的實踐中,不可只專注子其一,而要與其他各項修煉有機地結合起來。 [2] 

做大圖書目錄

前言
導言
第一篇 企業家神話企業家雋語
第1章 企業家神話觀點
第2章 激情、目的和實踐
第3章 不情願的企業家
第4章 想寫書的小女孩
第5章 不情願的導師
第6章 營造創造的空間
第7章 事物的本質
第8章 與陌生人搏鬥
第9章 目的的目的
第10章 第一項練習
第11章 第二項練習
第12章 第三項練習
第二篇 七項基本修煉
雋語
第1章 企業領導者的修煉
永遠起作用的商業計劃
業務量化
第2章 營銷領導者的修煉
識別目標市場
顧客認知和行為
定位和差異化企業
第3章 財務領導者的修煉
使你進入正軌的財務戰略
釋放公司中的現金力
第4章 管理領導者的修煉
營造高績效環境
製作工作手冊
第5章 顧客滿足領導者的修煉
客户滿足基線
系統革新
第6章 引導轉變領導者的修煉
引導轉變過程
客户再轉變
第7章 引導產生領導者的修煉
引導產生渠道
引導產生原理的應用
尾聲
譯後記

做大作者簡介

邁克爾·格伯 [3]  ,企業家神話寰球公司的創始人和董事局主席.也是加州卡爾斯巴德夢想屋公司的創始人和董事局主席。他是一位備受推崇的演講家.也是一位期望給中小企業帶來革命性變化的尋夢者。他現在與妻子露茲.迪莉婭住在加州卡爾斯巴德市。他的其他著作包括:《企業家神話重温》、《企業家神話管理者》、《企業家神話承包人》、《企業家神話醫生》。

做大詞義

zuò dà
〖putonair;arrogant〗
1.做出尊貴的樣子;擺架子 [1] 
2.舊時妻妾之間,為妻的稱做大,充妾的稱做小。
參考資料