個體排序法

個人排序法也叫排隊法，要就評估者將員工按從高到底的順序加以排列，因此只有1人可以是“最優的”。如果要對30位下屬進行評價，第1名和第2名之間的差別就被假定為與第21名和第22名之間的差別是一樣的。儘管某些員工的水平非常接近，以致可以將它們編入一個組中，但個人排序法並不考慮這種關係。

例如：對某公司財務部的員工進行考核

首先，把財務部員工的名單羅列出來，總共10個人。然後，從羅

列出來的名單中找出最差的員工 A ，就在他的姓名旁邊完蛋上“10"。再從剩餘的9個人的名單中找出最好的員工 F，在姓名旁邊寫上“1"。接着從剩餘8個人的名單中找出最好的員工 G，記上“9”。這樣不斷反覆，直到全部姓名都打上數字，這時員工的優劣順序就排出來了。