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修淶貴
鎖定
修淶貴,男,1954年出生于吉林通化,
[38-39]
祖籍山東高密,
[38]
畢業於吉林大學法律系,企業家,中國企業哲學奠基人。
[40]
現任修正藥業集團股份有限公司董事長、全國工商聯醫藥業商會名譽會長、
[14]
[18]
全國工商聯醫藥業商會主席、
[41]
全國工商聯醫藥行業協會會長、吉林省浙江商會會長、
[29]
中國非處方藥物協會資深副會長。
[42]
- 出生日期
- 1954年
- 畢業院校
- 吉林大學 [38]
- 主要成就
-
1999年創立“企業修正哲學”
倡導“企業修正型組織”的研究 - 榮譽稱號
- 全國勞動模範
- 現任職務
- 修正集團董事長
修淶貴人物簡介
修淶貴個人簡介
中國修正藥業集團董事長,全國工商聯執行委員,全國工商聯醫藥業商會會長,中國企業哲學奠基人,中國最具社會責任感企業家,中國公益事業形象大使,中國十大企業首席文化官(CCO),中國醫藥質量協會副會長,吉林省修正文化研究會名譽理事長,吉林省工商聯副會長,吉林省醫藥行業管理協會首席會長,吉林省醫藥協會會長,吉林省現代中藥及生物製藥基地建設促進會名譽會長,吉林省紅十字會副會長,全國優秀社會主義事業建設者,全國勞動模範。
他締造了“修正”、中國第一胃藥品牌“斯達舒”和“通藥”三個中國馳名商標 。修正藥業集團已位居中國中藥行業利潤排名第一;在由《醫藥經濟報》等組織評選的2008中國製藥企業百強榜中居第6名;在由中國非處方藥協會等舉辦的第六屆自我藥療年會中,修正藥業集團榮登中國OTC銷售榜冠軍;在由《北大商業評論》和冠軍企業案例研究中心舉辦的中國冠軍企業案例營銷峯會上,修正藥業集團被評為中國冠軍企業標杆。在2010年中國藥店高峯論壇“第十屆中國藥店高峯論壇暨《中國藥店》雜誌創刊十週年盛典”上,修正藥業榮獲“中國藥店十年金牌供應商”稱號,同時修正“斯達舒”、“消糜栓”、“唯達寧”、“頸腰康”四個產品同時獲得“店員推薦率最高品牌”。
修淶貴是一名成功的企業家,也是一名中國企業哲學奠基人,更是一名超越企業家和財經人物範疇的成功人士。他多次登上清華大學、哈佛大學、耶魯大學的講堂,他的創業案例被哈弗大學收錄。他熱衷於公益事業,累計捐獻社會5億餘元,被人們尊稱為吉商領袖和德商領軍人物。
修淶貴(6張)
作為修正的領航人,他使修正藥業成為全省醫藥行業中的領軍企業,民營企業的第一納税大户。修淶貴在“2007年胡潤百富榜”中,以55億元的資產成為吉林省首富。修淶貴還擔任着全國工商聯執行委員、全國工商聯醫藥業商會常務副會長、中國醫藥質量管理協會質量會副會長、吉林省工商聯副會長、吉林省醫藥行業管理協會首席會長,吉林省十屆人大代表等職。
修淶貴經營理念
修淶貴的經營管理理念是做藥就是做良心,做企業就是做人心,做市場就是做民心。修淶貴秉承新儒家理想和現代東方企業文化,融會科技以綠色環保的管理理念滲透到各個崗位,踐行“在修正中成長,在成長中修正”,極大地提高了企業的凝聚力,增強了員工的歷史使命感和社會責任感,實現了員工素質的整體提升。堅持以人為本的科學發展觀,積極承擔社會責任,是21世紀的醫藥企業和企業家必須具備的時代品格。
修淶貴研發創新
修正藥業通過不斷加大科技投入和技術攻關力度,在節能減排領域形成了自主知識產權的核心技術,取得經濟效益和社會效益的雙豐收吉林,企業社會責任的興起,是經濟全球化深入發展的產物,是實現經濟社會協調發展的共同認同的價值觀、通行的語言和行為的準則。
修淶貴非常關注技術創新,企業擁有國家級企業技術中心,並在瀋陽、上海設有分支機構,現有國內外著名醫藥專家及科研人員共300多人,與國內外高等院校、科研院所均有合作交流,新藥研發做到生產一代、研發一代、儲備一代。
企業已經研發了國家級兩個一類、四個二類、四個三類、三個四類新藥,“格平”就是自行研發並與國際同步最新一代治療高血壓的國家級二類新藥“格平”,企業每年科技創新投入為銷售收入的10%,科技成果轉化率達到90%以上,技術進步對經濟效益的貢獻率達到60%以上。修淶貴認為管理創新,重點是質量管理,要用高科技含量、高質量、切實有效的品種,培育產品名牌,提升產品信譽,進而形成企業品牌。實行公司、車間、班組三級質量管理、控制機制,層層簽訂質量責任書,與供應商也簽訂了質量責任書。修正藥業公司的13條製劑生產線全部通過GMP認證,五大銷售平台全部通過GSP認證。企業的質量內控標準始終高於國家標準,產品出廠合格率100%,各種產品上市以來從未發生質量事故。
主導產品“斯達舒”以其優良品質確切療效獲國家獨立標準,並始終居於國內胃藥市場領先地位。修淶貴堅持制度創新,以源於良心,貼近人性,簡單適用為原則,建立健全並嚴格貫徹實施各項管理制度和員工崗位責任制,完成了從原來的藥廠到有限責任公司,又到股份有限公司,再到集團股份有限公司的現代企業制度的建立和完善,使領導體制、管理機制形成了嶄新的理念和模式。
修淶貴企業發展
修正藥業投資10億元人民幣在長春建造國內規模最大最具現代化水平的生物醫藥科技園,建成後,年產值可達40億元,利税9.6億元。2004年12月修正藥業成功收購吉林省雙陽梅花鹿集團,開發3.4億元的鹿產品國債項目(至2004年11月底已實現銷售收入21億元)。
修正藥業為大型現代化民營製藥企業,集團下轄35個全資子公司,有員工30000餘人,資產總額42億元。自2000年起,連續6年在吉林省醫藥企業綜合排序中位居榜首,2004年在全國中藥企業利潤排序中躍升為第一名。是吉林省藥業龍頭和民營企業第一納税大户。集團不斷深化改革,創新求變,建立、完善現代企業制度,使領導體制、管理機制形成了嶄新的理念和模式,集團始終充滿了蓬勃生機和活力,以超常的速度、穩健的經營、驕人的業績馳入可持續發展軌道。
修正擁有國家級企業技術中心,走中藥現代化之路,追求集團化運作、規模化發展,建起覆蓋全國的營銷網絡,具有特點明顯、業績突出的市場競爭優勢。集團發展目標是建百年修正,創民族品牌,集團赤巨資建設一流的研發基地和省內最大規模的中藥材生產基地,建設國內最具現代化水平的“生物醫藥科技園”,修正藥業集團始終遵循“修元正本,造福蒼生;修德正心,開創無限”的企業宗旨,為振興東北老工業基地,為全面建設小康社會做出更大的貢獻。
修淶貴詮釋修正
修,司管道路之神,水神共工之子也。因其温和善良,深受天人愛戴。後引義為完美、精進、整合。
修正,修元正本,造福蒼生、修德正心,開創無限
以修正求發展,以修正致和諧。在修正中成長,在成長中修正。
修淶貴精彩語錄
空着的袋子立不起來。企業哲學的意義在於實踐,否則哲學就沒有意義。
世界上一切事物都需要“修正”,沒有“修正”就沒有進步和發展。醫藥企業只有修身修德,做出的藥才能祛邪正本。
中藥就是一種文化。通過中醫辯證施治,就像是開餐館,煎、炒、炸、燴、燉,各顯其能、各有特色。
我們的企業需要一點文化。沒有文化的企業長不大、做不久。
一個成長中的企業領導者經常性地自我革命是有害的,它會使員工覺得領導者的思想經常處於動盪當中,無法正確理解把握領導者的意圖。但企業的發展又是一個量變的過程,企業領導者及時自我修正又是非常有益和必要的。
卓越領導的最高境界是無為而治的企業“預防醫學”。
做藥就是做良心,因為藥品的質量關係到消費者的生命與健康,這是製藥企業的特殊性。藥品講的是療效,療效一定要可靠,消費者才能認可。
職業經理人是“你讓我這麼做”,而事業經理人則是“我要這麼做”。
不是好人,不能做藥。做良心藥,做放心藥。
先舍而後得、不捨就不得。
誠信守法不是一朝一夕的事,貴在堅持、貴在自覺。
如果這麼做,儘管消費者不會知道,但我們會覺得對不住自己的良心,更談不上誠信守法。
即使受了損失,也要保證市場急需防治非典的藥品不減料、不提價、不脱銷,不發國難財。
作為醫藥工作者,能夠給農民送去他們急需的醫藥知識、法律知識以及藥品,提高他們的自我保健和自我保護能力,就是對他們最好的援助,這就是我們開展送知識這項活動的全部出發點和落腳點。
每一個領導者都是個平常人,誰也超越不了規律,很多過去做得非常大的企業為什麼垮台了?就是因為有英雄情結。
修淶貴人物經歷
1978年,恢復高考,修淶貴一舉考上了吉林大學,報了法律系。大學畢業後,被分配到了派出所工作,作為法律系的高材生,是稀缺人才,於是又被分配到交警隊工作,擔任設備科長一職,
[38]
後擔任通化市交警大隊大隊長。
[43]
2016年12月23日,中國人權發展基金會第三屆理事會第一次會議,推舉產生新一屆理事會領導成員,當選為理事。
[6]
修淶貴創業歷程
修淶貴在進入製藥行業之前,原是通化市交警支隊的一名設備科長。雖然事無驚舉,名不見經傳,但是工作勤懇,踏實認真。1995年5月,一個偶然的機會,修淶貴遇見了通化市醫藥局張金成局長。老局長説有一個小藥廠已瀕臨倒閉,事關幾百名工人及其家庭的生活問題,老局長希望修淶貴走馬上任,挽救這個企業。還未來得及脱下警服,修淶貴就來到企業調研,實際情況讓他大吃一驚:迎接他的是兩排破舊的廠房,企業停產,工人放假,工資拖欠,欠債400多萬元……為了迅速改變企業的被動局面,在經過調查研究後,修淶貴做出三項決策:首先制定企業的發展戰略,即堅持一箇中心——以經濟效益為中心,開拓兩個市場——國際、國內市場,實現三個轉變——向高科技產品轉變、向集團化的經營規模方式轉變、向現代企業制度轉變,抓好四個建設——職工隊伍建設、銷售網絡建設、產品項目建設、新廠房建設。其次是盤活存量,活化資金,使企業迅速啓動。
幾個月後,該公司開發的治肝良藥“太和聖肝”膠囊投入批量生產。“太和聖肝”的推出,使修淶貴在全國醫藥市場中樹立起藥廠的良好形象。1996年當年,僅“太和聖肝”膠囊,就為企業實現產值3700萬元、利税568萬元。
從1996年12月開始,“威康”逐步完成了從藥廠到有限責任公司,再到股份有限公司的改制。1998年10月,經省政府批准,“吉林康威藥業集團股份有限公司”宣告成立,下轄8家子公司。2000年2月在吉林省同行業中率先通過GMP認證。企業已發展成為集科研、生產、營銷於一體的大型理代化股份制製藥企業,是吉林省製藥行業的龍頭。2000年5月,由於註冊方面的原因,吉林康威藥業集團毅然更名為“吉林修正藥業集團股份有限公司”,下轄10個子公司。此後,修正藥業在修淶貴的引領下,迎來跨度更大的飛躍。
修淶貴社會職務
中國公益事業形象大使
中國醫藥質量協會副會長
吉林省修正文化研究會名譽理事長
吉林省工商聯副會長
吉林省醫藥行業管理協會首席會長
吉林省醫藥協會會長
吉林省現代中藥及生物製藥基地建設促進會名譽會長
修淶貴人物觀點
修淶貴榮譽貢獻
1999年創立“企業修正哲學”,2002年始親自倡導“企業修正型組織”的研究;
2004年度,因“企業修正哲學”和“企業修正型組織”的理論貢獻和對中國企業哲學研究領域的巨大推動,被授予“中國企業哲學奠基人獎”及“全國優秀社會主義事業建設者”;
2005年度,被國務院授予“全國勞動模範”榮譽稱號;
2020年11月,獲得“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經濟先進個人”榮譽稱號。
[8]
修淶貴富豪排名
“2007年胡潤百富榜”中,以55億元的資產成為吉林省首富;
2009胡潤百富榜:修淶貴排名98位。
2019福布斯全球億萬富豪榜第1818名。
[1]
2022年,修淶貴以12億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第2324位。
[16]
修淶貴社會活動
2019年6月4日,第十一屆中國醫藥產業發展高峯論壇在濟南舉行,論壇上修正藥業集團董事長修淶貴給藥企提出四點建議:第一,行業有前途,要堅守;第二,OTC企業不必轉型,但依然需要升級;第三,只要守住安全底線,發展就沒有上線;第四,目標要清晰,要有企業家的精神。
[46]
2022年7月,以“攜手奮進新徵程、助力龍江新輝煌”為主題的2022全國工商聯主席高端峯會暨全國優強民營企業助推黑龍江高質量發展大會在哈爾濱舉行,全國工商聯醫藥業商會主席、修正藥業集團董事長修淶貴出席大會,並做主題演講,他結合黑龍江省實際,圍繞“找準定位、人才戰略、提升產業核心競爭力、加大政策復能力度”四個方面建言獻策。
[49]
2022年7月,“百家企業走進通化”重點產業推介交流會舉行,修正藥業集團董事長修淶貴先生受邀參加並作主題演講。活動中,修淶貴先生榮獲吉林省民營企業聯合會名譽會長證書,修正藥業集團簽約新藥開發等合作項目。
[50-51]
修淶貴公益事業
修正藥業集團長期以來積極投身社會公益事業,截至2023年9月,修正藥業集團用於各類慈善捐贈及光彩事業的價值超過11億元,為社會提供了10多萬個就業崗位,並幫助安置了1.2萬名下崗職工,
[27]
[33]
並於2008年榮獲“中國公益慈善明星企業”稱號。
2000年,修淶貴在吉林省集安做市場調研時,聽説葦沙河村的一所小學校已經破爛不堪。“再苦也不能苦了孩子,再窮也不能窮了教育。”同年9月6日,由修正集團資助建造的“葦沙河修正希望小學”正式落成。
2001年6月,修淶貴出資1000萬元,與中國醫藥質量管理協會共同舉辦了以貧困地區農民為對象的“‘關愛健康人生,普及醫藥知識’華夏萬里行”活動。活動歷時一年半,幫助貧困地區農民掌握應急的醫藥、保健、法律知識,提高自我保健和保護能力。
2008年5月,在獲悉四川汶川大地震消息後半小時,修正集團董事長修淶貴即通過媒體向災區人民發出慰問電,表達修正藥業將和災區人民戰鬥在一起的決心,併為汶川大地震累積捐贈價值3500餘萬元的藥品和現金。
[24]
2009年7月5日,新疆發生打砸搶燒嚴重暴力犯罪事件,傷亡人數近兩千人,修正藥業集團對此事件深表憤慨,對受傷羣眾非常牽掛,為此該集團通過中國紅十字會總會向7.5事件受傷羣眾捐贈價值100.7萬元急需藥品,以表達全體員工的慰問和關切之情。
2016年9月,修淶貴應邀參加了中國光彩會組織的“中國光彩事業德宏行”活動,為當地實施精準扶貧公益項目德宏州隴川縣貧困村實施桑蠶養殖幫扶項目捐款50萬元人民幣,用於扶持雲南省德宏州隴川縣建檔立卡貧困村桑蠶養殖等項目。
[24]
2020年春節,新冠疫情蔓延,全國進入抗擊疫情戰中。嚴峻形勢下,修正藥業集團董事長修淶貴於第一時間組織集團各地緊急捐贈抗疫救援藥品和物資,疫情期間累計捐贈捐款價值5103萬元。與祖國共度難關,盡顯修正擔當和大愛。
[34]
2021年7月,河南多地遭受特大暴雨災害,在修淶貴的指揮下,修正集團緊急為鄭州捐贈瓶裝飲用水、消殺類用品、藥品等價值6000多萬元的救災物資。
[36]
修正藥業集團董事長修淶貴向記者表示:“如果災區需要,修正藥業可進一步調集災區急需的藥品,將一方有難、八方相助的精神貫徹到底。”
[37]
修淶貴人物評價
- 參考資料
-
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