保證完成任務

美國海豹突擊隊軍官現身説法，深度闡釋了世界精英部隊之美國海軍特種部隊是如何煉成的，終於組織、積極主動的隊員又是如何打造的。作者由此跨越軍界，提煉出一套適用於所有組織的團隊制勝法則，指導企業、黨政機關增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力，激勵團隊成員自動自發、不拋棄不放棄、不折不扣地執行任務。學習這些黃金法則：主動衝鋒、摒棄私利、注重溝通、聆聽抱怨……你也可以擁有屬於你的“海豹突擊隊”。 ^[1] 

前言　海豹之師：王牌團隊

章　帶領精兵強將

團隊是一種生存方式

自動自發

絕不放棄

短板決定團隊命運

強化訓練，鎖定目標

贏，才能受賞

適者生存

沒有任何藉口

在實戰中成長

創新思考

永遠保持樂觀的態度

團隊戰鬥力提升法則

第二章　知人善任

從管理到領導

協同作戰，有勝算

深入團隊

評估團隊成員

勝任才是硬道理

對人才負責

當團隊的監護人

團隊戰鬥力提升法則

第三章　搭建舞台

挑戰自我，挑戰團隊

沒有“不可能”

絕不甘於平庸

主動，還是主動

責任高於一切

效率至上

人人都是工作狂

不折不扣地執行

要當主人翁

與團隊共命運

合作制勝

團隊戰鬥力提升法則

第四章　做好中流砥柱

切忌自負

把握團隊的脈動

培養領導魅力

贏得敬仰

摒棄一己私利

領導是種責任

不要高高在上

時刻保持清醒

團隊戰鬥力提升法則

第五章　主動領導

領導就是行動

保持本色

坦誠反思

緊密聯繫團隊

培養高素質的追隨者

讓下屬信服

一貫、一貫，還是一貫

説“我們共同工作”

團隊戰鬥力提升法則

第六章　戰勝疲憊

疲憊影響士氣

當“人員觀察者”

挖掘疲憊根源

多説“謝謝你！”

重用所有人

拒絕輕鬆

用獎勵激發熱情

團隊戰鬥力提升法則

第七章　堅持原則，保持靈活

犯錯是一種學習方式

擁抱變革

警惕“滿足”情緒

用“參與”來激勵

靈活調整計劃

當機立斷

不當“救火”隊員

領導無定法

團隊戰鬥力提升法則

第八章　不當“控制狂”

平衡是一門藝術

溝通細節

杜絕干涉

抓住關鍵點

讓別人去工作

告別事無鉅細的管理

團隊戰鬥力提升法則

第九章　預防性維護

磨刀不誤砍柴工

警醒潛在問題

相信團隊

服從

考驗忠誠

只有，沒有好

要麼晉升，要麼出局

海豹隊員是怎樣煉成的

團隊維護心得

團隊戰鬥力提升法則

第十章　打造凝聚力

攻破猜疑

追求共同的願景

尊重、友愛

瞭解團隊的需求

提供依靠和支持

做有效的溝通者

凝聚力四環節

防止環節斷裂

團隊戰鬥力提升法則

第十一章　善待隊員

鍛造指揮鏈

拒絕濫用團隊

控制住怒火

培養新人

勿把隊員當奴僕

團隊戰鬥力提升法則

第十二章　做卓越的領導者

實事求是地評價自我

信賴何來

挑戰與激發

聆聽抱怨，尋求方法

平息爭端

保持平易、低調

記住：你能勝任！

團隊戰鬥力提升法則

尾聲　寶貴課堂

美國海豹突擊隊現役軍官，團隊管理培訓專家。