供應鏈管理流程標準

本標準涉及計劃、採購、製造、交付、回收、執行六個部分，將前沿理論與實踐相結合，提出了企業實施供應鏈管理應達到的最低流程標準和最佳流程實踐，為各個領域中的生產企業和物流企業提供了通用的方法論。本書是美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)編制的一套系統的供應鏈管理流程標準，主要由美國供應鏈遠景公司(supply chain Visions)起草。

作為流程標準，本書通過精練的描述，提供了物流和供應鏈管理的大量信息，適合生產企業、物流企業高層管理者使用，也適合物流和供應鏈管理專業的高級研究人員和教師、研究生使用。 ^[1] 

譯序Ⅰ

致謝Ⅱ

前言1

目標1

研究框架1

方法論2

使用説明3

如何做自我評估3

自我評估4

開始自我評估4

確定重點5

第Ⅰ部分供應鏈管理流程自檢表

計劃——供應鏈管理流程自檢表9

採購——供應鏈管理流程自檢表11

製造——供應鏈管理流程自檢表13

交付——供應鏈管理流程自檢表15

回收——供應鏈管理流程自檢表17

執行——供應鏈管理流程自檢表19

第Ⅱ部分供應鏈管理流程標準

計劃——供應鏈管理流程標準25

採購——供應鏈管理流程標準33

製造——供應鏈管理流程標準41

交付——供應鏈管理流程標準57

回收——供應鏈管理流程標準73

執行——供應鏈管理流程標準81

第Ⅲ部分供應鏈管理流程專業術語（按英文字母順序排列）

術語表101

資料來源146 ^[2]