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供應鏈採購管理

鎖定
供應鏈採購管理是許多企業的重要活動。有效的採購管理包括管理供應商數據庫,發送投標邀請,跟蹤出廠品和定單的狀態。此外,在許多情況下(如汽車產業),採購公司需要重新設計它的內部物流網絡,例如,採購公司要對交又站台(直接轉運)做出合適的選址,以將不同的供應商集合起來。 [1] 
中文名
供應鏈採購管理
定    義
有效的採購管理包括管理供應商數據庫,發送投標邀請,跟蹤出廠品和定單的狀態
供應鏈採購計劃管理對企業的採購計劃進行制定和管理,為企業提供及時準確的採購計劃和執行路線。採購計劃包括定期採購計劃(如周、月度、季度、年度)、非定期採購任務計劃(如系統根據銷售和生產需求產生的)。通過對多對象多元素的採購計劃的編制、分解,將企業的採購需求變為直接的採購任務,系統支持企業以銷定購、以銷定產、以產定購的多種採購應用模式,支持多種設置靈活的採購單生成流程。
參考資料
  • 1.    張旭梅.企業信息化工程:科學出版社,2003