何傑

2008年7月8日，時任四建副總工程師的何傑，奉命入川，擔任上海建工四建都江堰援建指揮部副總指揮，協助總指揮、四建公司副總經理李志宏分管工程項目的綜合管理。1990年畢業於同濟大學工民建專業的何傑，一直在四建公司從事專業技術工作。面對如此重擔和特殊工程，他真可謂是如坐針氈、如履薄冰！初來乍到，何傑先是參與組織了7000套抗震救災過渡安置房的大會戰，接着又和3000多名建設者共同奮戰了一個月，完成了12家板房醫院的建設任務。

2008年9月，温家寶總理在視察四建公司修建的板房醫院時稱讚道：“這是我見過的最好的板房醫院。”更艱鉅的任務接踵而來。按照上海援建總指揮部的部署，四建公司立即轉入援建、重建工作。 兩年不到時間裏，他們先後承擔了北街小學、北區中學、虹口小學、社會綜合福利院、慧民雅居、幸福家園二期、醫療中心7項援建工程，建築總面積近40萬平方米，造價占上海援建工程項目的25%以上。

青城山鎮香楠路8號——上海建工四建都江堰援建指揮部。為搶時間趕進度，何傑和同事們的工作方式是：“5+2”、“716”、“白加黑”、“夜總會”——“5+2”，就是一週5天加上2個休息天；“716”，就是一週工作7天，每天16小時；“白加黑”，就是白天、晚上都工作；“夜總會”，就是白天跑工地、抓進度，夜晚總開會。

2009年7月17日，突發的特大暴雨引發了虹口鄉塌方和泥石流等次生災害，離指揮部有40多公里的虹口小學施工現場岌岌可危。在路面塌方無法到達現場情況下，何傑在電話中指揮項目部先行自救，然後翻山越嶺繞道4個小時，在第一時間趕到工地指揮搶險。參加援建以來，何傑幾乎放棄了個人全部的休息日，全身心地投入到施工組織和現場協調中。父親住院開刀，只能委託妻子多關心，女兒小升初，也只能在電話裏“遠程輔導”。

10個月，4.6萬平方米建築！何傑穿梭於指揮部和項目部——現場例會，工程進度會，協調會……他把自己和項目部融為一體，披荊斬棘、攻堅克難。結果，北街北區項目成為上海22所援建學校中第一個通過竣工驗收、第一個獲得“白玉蘭獎”的工程。

一批援建職工分獲上海市勞動模範、“五一”勞動獎狀、“三八”紅旗手和新長征突擊手等榮譽稱號。何傑2010年獲“全國勞動模範”稱號。