伍昕

2004年底，剛從劍橋三一學院畢業並就職於英國獨立軟件公司Autonomy的伍昕，便開始思索Autonomy的技術在互聯網上應用的可能性。經過兩年的觀察和思考，伍昕看到了視頻行業即將帶來的機遇，毅然創辦了視頻搜索網站——OpenV。經過一年多的時間，OpenV已經發展成為了全球最大的中文電視及視頻搜索平台。

“電視每天產生的內容是海量的，我們解決的一大問題，就是讓傳統媒體的那些製作精良的非常有吸引力的節目，不受到時間的限制在網絡上隨時隨地被搜尋到，用户可以自由的看到他想看到的任何內容。”毫不誇張地説，OpenV與電視台協作就是一場圈地運動，其目的是為了建立在內容上的資源優勢，並在競爭中獲得先機。事實上，OpenV已經與國內20家省級衞星電視台達成了視頻搜索的獨家合作協議，同時與國內四大電視台的官方網站：央視國際、湖南衞視的金鷹網、上海文廣旗下的東方寬頻、及北京電視台都達成了不同層次的合作，同時也與眾多的視頻分享網站達成了合作關係，在OpenV的搜索庫中擁有這些視頻分享站內容的索引。

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天脈聚源傳媒科技有限公司（Tvmining）是一家由國內外知名的IT、媒體界資深高管、科學家共同發起並創建的高新技術企業，管理團隊成員均為有多年互聯網運營、視頻智能處理、電視媒體研究及媒體服務經驗的資深人士，註冊資金3800 萬元，公司擁有世界上最先進的TV-mining(電視挖掘)海量電視實時錄製與採集技術，高度智能化的電視視頻特徵提取、電視語音節目識別、電視字幕提取等智能處理技術和商業電視服務平台。

有人説，在中國做一個電視觀眾是幸福的，因為中國有世界上最多的電視台和最為龐大的電視節目生產隊伍；也有人説，在中國做一個電視觀眾是不幸的，因為我們在同一時間只能看一個頻道，但我們卻不知道幾十個頻道中，哪一個才是我最中意的。是的，在今天，手拿着遙控器，卻經常不知道看什麼，已成為現代人的一種新煩惱。隨着互聯網技術的迅速發展，全球媒體產業經歷了劇烈的動盪和演變。但電視卻在風雲變幻的媒體革命中，仍然保持着最強勢媒體的地位，成為人們獲得信息與娛樂的最主要的渠道。

據權威部門統計，中國共有1700多家電視台，每天提供數萬條的電視資訊，但電視媒體收看方式不可回放的劣勢，使大量信息變成了無效信息被浪費和遺忘。面對如此海量的電視資訊，如何進行有效監控和定向收集，成為各級政府、各大機構和眾多企業着眼解決的一個重要課題。

電視產業，正在信息時代的大潮中醖釀着一場前所未有的革命。“我們一定要在迷茫的電視資訊汪洋大海里，為用户建立一座燈塔。用最先進的技術，打造世界級的電視索引平台，為中國廣大的企業級客户和電視媒體行業，提供最先進的電視資訊輿情監控系統和電視節目數字化服務。”伍昕説。

14歲就隨家人移民英國的伍昕，學習向來不用大人操心。在考入劍橋大學後，就讀該校聲望最高的三一學院數學系。在這所曾經培養了牛頓、培根、拜倫等科學巨匠的學院裏，他先後獲得數學學士、藝術碩士等學位。但是，創業的火花始終深植在他的心裏，從未曾熄滅。

伍昕回憶，2008年6月，一次偶然的機會，他懷揣着對海量電視資訊智能處理的夢想，準備了一個簡單的PPT(幻燈片演示文檔)來到無錫，並和無錫新區管委會的有關負責人進行了一次難以忘懷的談話。在接下來的三個月裏，北京到無錫的航班，成了伍昕的“熱線”。無數次來回，和無錫新區的領導暢談自己的抱負和理想；介紹公司的技術和產品設想；分析中國市場的廣闊前景；查看新區的辦公環境……短短三個月，讓伍昕下定決心要在無錫安放自己的夢想。2009年10月，天脈聚源傳媒科技公司終於正式落户無錫新區太湖軟件外包園。公司聚集了一批來自北京、上海等地的IT、傳媒精英，員工達到140人，使天脈聚源成為無錫新區近年來從考察到正式運營時間最短的企業之一。

如果説，人才是一粒“種子”，合適的創業環境是一種“土壤”，那麼，政府就是土壤“營養師”，為創業添加適合的“養分”，讓“種子”能夠茁壯成長。伍昕多次表示，在無錫創業是幸運的。“在無錫，我切身感受到了來自全市各級政府的關懷，創造了保姆式的創業環境，為我們解決了後顧之憂，增添了創業的動力。很多和我一樣來到這裏的朋友都説，在無錫創業是一種幸運。”

伍昕説，天脈聚源擁有北京、無錫兩家公司，在北京建立了50人的團隊，專業從事新媒體服務和解決方案的技術服務。在無錫國家軟件園，天脈聚源建立了中國最大的海量電視資源數據智能處理與數據挖掘中心，擁有全球最先進的雲計算智能媒體處理技術和公共電視索引服務平台。

天脈聚源領先的技術到底表現在哪裏？在年初舉行的第21屆冬奧會上，中央電視台一套節目每晚22：30播出的《全景冬奧會》欄目中，主持人張斌用手指“點播”賽事、用電視聯網與網友進行互動的方式引起了人們的極大興趣。在央視的節目現場，首次實現了55寸的觸摸屏和11米長的LED屏的“雙屏互動”，在節目直播過程中，主持人通過手指的動作，將精彩的圖片或視頻在觸摸屏上任意放大、縮小、旋轉，並將講解過的圖片整體“打包”，像魔術師一樣將它們拋甩到LED大屏幕端，讓觀眾共同見證這“歷史性”的時刻。主持人隨意瀟灑的操作，不僅吸引着觀眾跟隨着自己手部的操作，共同感受比賽的一次次喜悦、激動和緊張，也增強了整個節目的科技感和時尚感。張斌自己也説，“這不再是我一個人在主持節目，而是和億萬觀眾一起分享祖國的榮耀！”這個魔術般神奇的時刻，就是來自於天脈聚源利用多點觸控技術，創意研發的TVM-Surface全景互動演播系統。

天脈聚源公司技術部門負責人介紹，公司的創新產品不但包含了上述的“電視主播平台”，還包含了“多媒體展示平台”和“數字商務平台”，足以為用户提供一整套令人難忘、耳目一新的互動展示方案。

當然，天脈聚源公司的主打產品還是在電視資訊整合方面。伍昕自豪地説，他們的電視資訊工作站——“觀天下”，“已經將電視內容的數字化處理上升到一個新的水平。”簡單地説，天脈聚源做的事情就是收錄全國乃至全球主要的電視數據，一股腦兒塞進自己的“口袋”裏，然後打上標籤、做好印記，誰有需要，都可以來檢索——而且是以非常方便、非常快捷的方式，終極的表現就是，輸入一個關鍵詞，你就能從電視數據中迅速定位到自己所需要的一段視頻、一個場景、一句話甚至是一張人臉。聽起來簡單，但仔細想想，就馬上會發現，這是一項多麼巨大、多麼浩繁的工程！但伍昕對自己和公司有信心。天脈聚源在無錫國家軟件園建成了擁有400台服務器的全球最大的海量電視雲計算服務平台，能夠處理國內外200套電視節目，日均30000條電視內容的處理能力，支持100多種視頻輸出格式，可以同時向1000家機構提供365天7×24小時不間斷服務的強大支撐能力。

2009年8月12日，無錫市舉行了項目簽約儀式。儀式上，伍昕回顧了他落户新區的過程，用“世界上罕見”來形容無錫在引進人才和幫助創業方面的工作效率。多日的奔波和辛勤工作，終於化成了豐碩的果實。在各項優惠政策的扶持下，在各級領導的關懷下，天脈聚源已經取得了超乎常規的發展。作為公司創始人和總裁，作為第一次來江蘇創業的歸國學子，伍昕在無錫也經歷了人生最重要的一段時間，公司迅速成長的同時，他為無錫所呈現的活力和生機所感染，也在這裏找到了一種屬於祖國的歸屬感。

伍昕説，自己是個比較低調的人，愛好很廣泛，喜歡打籃球、踢足球，甚至還喜歡散打和拳擊，也很熱愛中國傳統文化，對國學、歷史都“很有研究”。他最專注的還是創業。在嚐到了創業的辛酸苦辣後，他認為，創業者必須認清自己是否有創業的能力，並保持一個良好的心態。

記者問：你認為自己取得成功了嗎？伍昕笑了，“現在我離成功還是有距離的，因為每個階段所謂的成功標準都不一樣。對於自己喜歡的東西，要持之以恆地做下去，做到無人能及的極致，就是成功。”“天脈聚源的創業目標是在成立後的1年內成為國內第一的海量電視資訊智能處理和信息服務提供商，5年內，成長為全球最大的綜合資訊處理和服務提供商。”伍昕認為，儘管公司已經走上了正軌，但尚處於創業的階段，面對同類企業的競爭，唯有繼續努力，毫不鬆懈，才能保持優勢。

2009年3月29日，天脈聚源作為無錫國家軟件園唯一推薦的高新技術企業，江蘇省委書記梁保華在視察後，給予了天脈聚源很高的評價和大力肯定。2009年11月，中央電視台對天脈聚源的多點互動展示設備進行了詳細報道，並稱：“這種互動展示系統將成為今後電視媒體的一個發展方向。”

伍昕説：“在國外的見聞讓我認識到，在信息時代，數據處理對一個國家的強盛具有重要意義。我一直有個夢想，就是要打造一個立足中國、服務世界的中國企業。”

憑藉着與各電視台的緊密合作，OpenV以高質量的網絡視頻產品及全新的互動營銷手段為廣告主提供服務。伍昕説，“將廣告主與大型事件捆綁在一起進行推廣，得到了諸如許多國際品牌廣告主的青睞。”2007年，OpenV成為央視國際大型活動的視頻廣告獨家代理，併成功運營了央視春晚、上海車展、快樂男聲等多個大型活動。“在廣告形式上，我們也做了許多創新的舉措。”伍昕向我們介紹到，“例如我們自創的拌嘴互動廣告形式，在OpenV3*3的視頻牆上，實現兩個swf視頻的廣告互動，用户在觀看廣告的時候還能感受到一種全新的有趣的體驗，客户的信息便在這種主動的點擊中得到了傳遞。除此之外還有皮膚廣告、撕頁廣告、貼片廣告等。OpenV並不為用户選擇，我們給用户提供內容及服務讓他們自己去選擇，在廣告上也是如此。”

2004年9月初，OpenV視頻網新版正式上線，實現了從.tv到.com的域名切換、表現形式由視頻牆便為九畫面視頻魔方、推出六大子頻道、同時增加了諸如“天氣‘娛’報、”“今日推薦”、“特別策劃”、“OpenV週刊”等一系列功能性的服務。 “我們的新聞是有顏色的，不知道你們注意到了沒有。”伍昕一臉興奮地説，“比如諮訊是藍色的，體育是綠色的，娛樂是粉色的，生活是金色的……我們一共推出了六種顏色來標記不同風格的六個頻道。我們每位員工的名片也是不同顏色的，可以讓客户選擇自己喜歡的顏色。其實視頻世界本就是豐富多彩的，OpenV基於視頻搜索也會為用户提供更多豐富多彩的內容。”

創業一年多以來，伍昕不希望OpenV僅僅是一傢俱有技術優勢的公司。他表示，OpenV的創新是各個方面的，無論是提供的服務內容，還是營銷形式，都希望給網民給客户帶來耳目一新的感覺。當技術插上想象的翅膀，OpenV在未來還將做更多創新方面的嘗試。

伍昕覺得中國的創新到目前為止不如美國，很多的核心技術是美國發明的，不是短期之內可以超越的。但是國內並不是完全沒有創新，比如説蔡總也講到，國內的本地的模式也是創新，只是在核心技術的創新。本地的模式更適合中國老百姓用的服務，也是一種創新。相信隨着中國互聯網不斷的成熟、不斷的發展，其他的基礎和條件越來越健全，創新的能力越來越強。只有在這些基礎都到位的情況下才有可能創新，但是這些基礎都不到位的時候沒有精力創新。

視頻在互聯網的發展是一個必然。“我們在講互聯網的電視時代已經到來，我們發現這麼多技術已經被解決，還有一些最核心的東西沒有涉及到，對視頻本身真正的處理其實並沒有涉及。”，伍昕稱，視頻跟文字是有很大的差別，首先視頻不是在互聯網上，很多內容是在衞星上或者是有線電視裏。由於它不在互聯網上就不會像常規的看法，怎樣對視頻進行處理這是大家需要思考的。

商業模式上在互聯網一定有規模才能有效果，演示對畫面的處理，對數據的提取，其實是一個根本，是一個基本功。認為如果做不到這一點的話，視頻搜索的價值會大大打折的。所以這並不是有了它就能創造服務，這是基本的，有了這個基礎之後才能談到怎樣建立商業模式，商業模式一定在產生規模性價值之後。商業模式也給我們很多的想象空間，比如視頻搜索，所有的商業模式都可以借鑑。包括像搜索已經有一些被見證可以被視頻模式，視頻的信息量涵蓋最大，給我們的衝擊也是最大的。 比如為什麼還有這麼多的人投電視台的廣告，因為跟視頻是完全不同的概念，但是反過來有一個問題，電視的廣告很多是浪費掉的，根本不知道什麼人在什麼時間什麼狀況下看他的廣告。它的統計也是抽樣性，所以有很多的問題。互聯網在這方面是最好的，關聯性、定位性是最強的。想到如果能把這種衝擊力的東西，把互動的東西加在一起，大家可以想象這塊的商業模式是最大的。整個互聯網一年是40億，央視一天是60億。覺得很殘酷，累了一年不如央視一天的招標。還沒有真正找到最好的商業模式，這是樂觀的看，悲觀的看，可能真的中國互聯網太小了。

無錫天脈聚源傳媒科技有限公司自2008年在無錫成立以來，從起初的10個人發展到近300人的專業編輯和技術人員隊伍，深感人才發掘和培訓對企業發展的重要性。隨着我們訂單的不斷增多，很多時候出現了用人缺口。而在無錫，除了江南大學和東南大學分校以外，沒有特別好的綜合類學校，“招人難，招到能用的人更難”，無錫企業越來越多，企業的用人需求也在加大，現有員工的流動性也比較大，我們公司人員流動性最高時達20%，這對企業的生產帶來了很多不便。

許多國內外高層次人才來無錫創業，為無錫建設“人才特區”、打造“東方硅谷”奠定了基礎，但隨之而來的配套設施也必須加強。對於我們這樣已經落户的企業，人才就是制約企業發展的重要因素，無錫與上海、南京和蘇州相比，吸引人才的優勢仍不明顯。無錫最大的問題是沒有後備人才資源，沒有充足的大專院校。

“十年樹木，百年樹人”，要想從根本上解決人才睏乏問題，最好就是從學校入手，引進或創辦一些國內國際一流的高等院校，不止是研究生院，人才需要多樣化、多層次化。國家在推行從應試教育向素質教育的改革，無錫也應大膽嘗試，從中學習，從小學就開始培養孩子的各種能力，而不是培育一些高分低能的“高才生”。

無錫要建設“人才特區”，就要從娃娃抓起，專門組建一個人才培養專家組，最好由市領導掛帥，瞭解企業用人需求，研究制定出一系列切實可行的方案。最理想的方案是依託無錫美麗的環境和眾多知名企業的影響，讓國內外著名院校紛紛落户無錫。比方説，可以與國外、港澳台的大學或中學聯合辦學，定期組織學生互相參訪；與企業建立產學研一條龍服務機制，企業的用人需求與學校的培養方向緊密結合等。

此外，無錫要建設“人才特區”，文化建設也不容忽視，將來無錫要建設成一個有文化特色的“東方硅谷”。