企業領導藝術

一個人的力量是涉小的。集體的力量是巨大的，天才的領導是羣策羣力的領導。

本系列片是一部全面講解在現代企業經營管理中，作為一位合格的經理如何進行卓越管理的大型情景電視教學片。本片從“企業招聘人才策略”到“企業如何解僱庸者”；從“企業領導的批評藝術”到“企業解決矛盾的技巧”；從“企業領導的能力與誤區”到“增強企業團隊意識”，無不細緻入微地講解了應注意的問題和實用的絕招。

本片參考借鑑了美國、日本等發達國家大企業經理人的管理經驗， 並結合中國國情，融合了中國式人性管理的精華，使本片極具系統性和實用性。生動的事例、精彩的理論分析、鮮活的畫面及模擬小品，使本片更具可視性，是各類企業的中高層經理人和未來經理人所必備的經營管理自主學習教材。本系列片至少已得到海爾、聯想、鞍鋼、同仁堂等到1萬餘位總經理和中層以上管理者的認同，並被清華、北大、人大、南開、上海交大等多所院校管理系選定為電視教程。

胡昊

曾擔任新華社記者、《經貿時報》社社長兼總編輯、新華遠東國際信息中心總經理。經過對現代工商管理近十年的專題研究，總結並形成一套完整的適用於現代工商管理的理論的實戰策略，併為國內一些著名企業高層管理人員進行培訓授課，受到很高評價；其商務類專著《超級推銷》，《商務談判》等已成為國內近萬家企業，院校的指定培訓教材。胡昊先生現任中聯文化傳播公司總裁，多家院校名譽教授，兼任香港中遠國際有限公司等多家企業集團顧問。

內容大綱

一、企業領導的能力與誤區·成功的企業家應具備的能力（美日）·企業領導的能力職責

二、企業招聘人才策略

·招聘人才的準備·怎樣選擇人才（途徑程序和方式）·招聘人才的成功謀略

三、企業培訓人才的方法

·員工培訓的五大趨勢·新員工的培訓問題·培訓與再培訓·對幹部的培訓·培訓的評估

四、靈活的管理藝術與策略

·因人而異，靈活管理·因事而異·三種管理方式

五、企業領導批評藝術

·誰該挨批，批評的前提·批評的技巧·無效的指責·批評的褒貶名言

六、授權藝術與越權危害

·信任是授權的基礎·授權的原則·合理授權·授權的方法·授權的表現·越權的表現

七、員工激勵藝術

·何為激勵·激勵的方法·激勵的原則·激勵的行為對象

八、企業領導解決矛盾的技巧

·管理者自身的矛盾·領導與下屬的矛盾·下屬之間的矛盾·處理矛盾的方法

九、企業如何留住人才與解僱庸者的技巧

·解僱員工慎而又慎·堅決剷除癌細胞·解僱前的工作·如何體面解僱員工·留住精英

十、增強企業團隊意識

·影響凝聚力因素·增強凝聚力的方法·調研工作的重點·讓部下盡職盡責