企業管理組織

職工的分工協作關係，層次、部門。職務等有形因素，其實都是實行分工協作的具體形式。

是為了實現企業的目標。

組織説到底只是實現企業目標的一種手段，必須服從和服務於企業目標的實現；管理組織的內涵是人們在職、責、權等方面的劃分與相互聯繫，從而形成一定的結構體系，這個結構體系因此也可以簡稱為權責結構。