企業管理概論

近年來中國經濟蓬勃發展，尤其是新經濟、新業態逐漸興起，數字經濟全面提速為企業管理理論的擴充提供了寶貴的素材，也對企業經營管理課程教學提出了新的要求。同時，高校為培養高素質應用型人才，亟須瞭解企業運作的基本模式和規律，為職業發展奠定良好的基礎。 本書在案例組織上突出時效性和本土化，在知識體系設計上突出應用性和實踐性，對企業這一重要的社會組織運行進行了全景式介紹。 ^[1] 

第一章緒論

第一節企業 /

一、 企業的發展 /

二、 企業的法律形式 /

第二節管理與企業管理的職能 /

一、 管理的任務和定義 /

二、 管理者 /

三、 管理職能 /

第三節企業管理理論演變 /

一、 中國古代的管理思想 /

二、 西方早期的管理思想 /

三、 管理理論的產生與發展 /

本章小結 /

第二章企業戰略管理

第一節企業戰略概論 /

一、 企業戰略的概念 /

二、 企業戰略的特徵 /

三、 企業戰略的分類 /

四、 企業戰略管理過程 /

五、 戰略方案選擇及其標準 /

第二節企業戰略環境分析 /

一、 外部環境分析 /

二、 行業環境分析 /

三、 競爭者分析 /

四、 可持續競爭優勢 /

第三節企業競爭戰略的實施與控制 /

一、 企業競爭戰略的提出 /

二、 企業基本的競爭戰略 /

三、 企業競爭戰略的選擇與實施 /

四、 企業競爭戰略的評價與控制 /

本章小結 /

第三章企業組織管理

第一節企業組織結構的基本形式 /

一、 直線制 /

二、 職能制 /

三、 直線參謀制 /

四、 事業部制 /

五、 矩陣制 /

第二節組織結構設計中的基本問題 /

一、 部門化 /

二、 管理幅度 /

三、 組織中的權力分配 /

第三節企業組織變革 /

一、 企業組織變革的概念 /

二、 企業組織變革的原因 /

三、 組織變革的程序 /

四、 企業組織變革的模式 /

本章小結 /

第四章企業經營決策

第一節企業經營決策概述 /

一、 經營決策的概念 /

二、 經營決策的基本原則 /

三、 經營決策的科學程序 /

第二節經營決策的定性方法 /

一、 專家會議法 /

二、 德爾菲法 /

三、 頭腦風暴法 /

四、 戈登法 /

第三節經營決策的定量方法 /

一、 確定型決策 /

二、 風險型決策 /

三、 不確定型決策 /

本章小結 /

第五章企業人力資源管理

第一節人力資源導論 /

一、 人力資源概述 /

二、 人力資源管理的含義、內容及意義 /

第二節人力資源規劃與工作分析 /

一、 人力資源規劃概述 /

二、 工作分析的含義、任務與內容 /

第三節企業人力資源招聘 /

一、 人力資源招聘的含義與意義 /

二、 人力資源招聘的原則與流程 /

三、 人力資源招聘的來源與方式 /

第四節企業人力資源培訓與開發 /

一、 人力資源培訓與開發的內涵與意義 /

二、 人力資源培訓與開發需求分析 /

三、 人力資源培訓方法與培訓效果評價 /

第五節企業績效與薪酬管理 /

一、 績效與績效管理 /

二、 績效考評內容 /

三、 薪酬的概念、功能及影響因素 /

四、 基本薪酬體系設計 /

本章小結 /

第六章企業財務管理

第一節公司理財的有關基本概念 /

一、 公司理財的目標和環境 /

二、 公司理財的任務與內容 /

三、 公司理財的基本觀念 /

第二節財務分析 /

一、 財務報表簡介 /

二、 財務分析方法 /

第三節投資管理 /

一、 流動資產的投資管理 /

二、 固定資產的投資管理 /

第四節融資管理 /

一、 股權融資 /

二、 長期債務融資 /

三、 資本成本 /

四、 資本結構 /

第五節股利分配管理 /

一、 制定股利政策的目的 /

二、 影響股利政策的因素 /

三、 股利形式 /

四、 股利政策 /

本章小結 /

第七章企業生產運作管理

第一節生產運作管理概述 /

一、 生產運作的概念及分類 /

二、 生產運作的類型 /

三、 生產運作過程 /

四、 生產運作系統 /

五、 生產運作管理的概念和目標及基本內容 /

第二節設施選址與生產過程組織 /

一、 生產、服務設施選址 /

二、 生產、服務設施佈置 /

三、 生產過程的時間組織 /

四、 生產過程的組織形式 /

第三節生產計劃與控制 /

一、 生產計劃 /

二、 生產作業計劃 /

三、 生產作業控制 /

本章小結 /

第八章企業物流管理

第一節企業物流管理概述 /

一、 企業物流的概念 /

二、 企業物流的特點 /

三、 企業物流的分類 /

四、 企業物流管理的基本任務 /

第二節供應物流 /

一、 供應物流概述 /

二、 採購管理 /

三、 科學採購方式 /

四、 庫存管理 /

第三節生產物流 /

一、 生產物流概述 /

二、 生產物流管理的含義、重要性及內容 /

三、 物料需求計劃 /

第四節銷售物流和回收物流 /

一、 銷售物流 /

二、 回收物流 /

本章小結 /

第九章企業營銷管理

第一節市場與市場研究 /

一、 市場與市場需求 /

二、 市場研究方法與設計 /

三、 抽樣調查 /

四、 市場預測技術 /

第二節市場營銷策略 /

一、 市場營銷組合策略 /

二、 產品策略 /

三、 價格策略 /

四、 營銷渠道策略 /

第三節市場促銷策略 /

一、 市場促銷策略的概念 /

二、 人員推銷和營業推廣 /

三、 廣告促銷 /

第四節網絡營銷 /

一、 網絡營銷概述 /

二、 網絡營銷方法體系 /

本章小結 /

第十章企業創新與創業管理

第一節技術創新概述 /

一、 技術創新的基本含義 /

二、 技術創新分類 /

第二節企業技術創新戰略 /

一、 技術創新與企業競爭優勢 /

二、 技術創新戰略 /

第三節創業 /

一、 創業者的特徵和類型 /

二、 創業機會 /

三、 創業融資與風險投資 /

第四節風險投資的融資過程 /

一、 風險投資公司的投資原則 /

二、 風險投資公司的項目選擇標準 /

三、 融資時需要準備的文件 /

四、 融資戰略任務矩陣 /

第五節創立期企業的組織體制與管理 /

一、 創立期企業的人才管理 /

二、 創立期企業的知識管理 /

三、 生存空間的選擇 /

本章小結 /

第十一章企業文化管理

第一節企業文化概述 /

一、 企業文化的發展 /

二、 企業文化的概念和內涵 /

三、 企業文化的特徵 /

四、 企業文化的結構 /

五、 企業文化的功能 /

六、 企業文化建設的內容 /

第二節企業形象 /

一、 企業形象的概念及構成 /

二、 企業形象的特徵 /

三、 企業樹立良好形象的作用 /

四、 企業形象與企業文化 /

本章小結 /

參考文獻 ^[2]