企業策劃

《企業策劃》以企業籌建為目的，以企業創建流程為主線，對相關的工商企業管理專業課程進行梳理與總結，並吸收了國內外有關企業策劃研究與實踐的成果，堅持理論與實踐相結合的原則，突出實用性，從我國企業所處的實際環境出發，對企業發展戰略的選擇與制訂、企業營銷方案的確定、企業品牌及形象的樹立與宣傳、企業公共關係管理、企業廣告策劃以及企業商業模式選擇進行了全方位的介紹。

《企業策劃》對於工商企業管理專業學生將所學專業理論知識融會貫通，形成整體專業理論體系和專業意識有很大的幫助；也可助力非工商企業管理專業的學生了解和掌握企業創建、運營的基本知識，開展自主創業。 ^[1] 

第一章 企業策劃概論

第一節 企業策劃的特點與作用

第二節 企業策劃的步驟

第二章 企業戰略策劃

第一節 企業戰略的構成

第二節 企業戰略分析

第三節 企業戰略規劃

第四節 企業戰略的執行

第三章 企業營銷策劃

第一節 企業營銷策劃的概念和特點

第二節 企業目標市場策劃

第三節 企業產品策劃

第四節 企業價格策劃

第五節 企業營銷渠道策劃

第六節 企業銷售促進策劃

第四章 企業品牌策劃

第一節 品牌策劃的程序

第二節 品牌的戰略策劃

第三節 品牌的推廣策劃

第五章 企業形象策劃

第一節 企業形象的基本內容

第二節 企業形象策劃

第三節 CIS戰略的導入與實施

第六章 企業公關策劃

第一節 公關基本原理與基本策略

第二節 企業公關策劃的基本技巧

第三節 企業專項活動策劃

第四節 企業文化策劃

第五節 企業危機公關策劃

第七章 商業模式開發與策劃

第一節 商業模式的設計

第二節 互聯網時代的商業模式

第三節 創業策劃

第四節 創業企業經營策劃

第五節 高新企業融資與商業計劃

參考文獻

宋綺辛，1968年4月出生，籍貫河北省邢台市，管理學教授，杭州市領軍人才，杭州市重點社科研究基地—“浙江製造國際化研究中心”首席專家，主持完成多項省部級課題的研究，發表論文多篇，長期從事企業管理研究與教學。