企業研究方法

《企業研究方法》(第4版)作者利用章節前面的研究歷程，以深入淺出的方式、步驟或的引導、要點性地告訴研究者現在所處的位置，以及未來該走的方向。在許多章節的附錄中都加入了很多有用的資汛，例如管理領域中常被引用的一流期刊名稱、幾種常用的量表、如何搜尋相關文獻、參考文獻的撰寫格式等，使其得以在很短的時間內掌握研究方法的精髓。無論是管理學科學領域剛入門的新生，或是企業組織中常面臨各種決策的經理人和管理諮詢的從業人員，抑或此兩種角色兼具的MAB、EMBA學生，如何在一大堆的工具與量表中，快速且正確地找出適合的方法並使用無誤，毋庸置疑地，是能否暢遊於企業管理或企業相關管理科學領域的重要關鍵之一。

烏瑪·塞克拉（uma sekaran），南伊利諾依大學（siuc）工商管理學院的榮譽退休教授。她從康涅狄格大學（斯托斯校區）獲得mba學位，後又從加州大學洛杉磯分校（ucla）獲得博土學位。在退休之前，sekaran擔任siuc管理系系主任兼該校婦女職業發展促進會主管。

塞克拉教授著有8部著作（自著或與人合著），在管理領域學術期刊發表了超過55篇文章。塞克拉教授在跨文化領域的研究，得到了來自美國和其他國際專業組織的認可。她還被國際管理學會和siuc授予優秀科研獎，同時塞克拉教授還被siuc授予最佳教師獎。

羅傑·鮑吉（roger bougie），荷蘭蒂爾堡大學市場營銷系的講師，主要教授營銷學和企業研究方法。鮑吉獲得一些教學方面的表彰，如他的企業研究方法獲得了最佳課程獎。

鮑吉博士的主要研究領域是消費者情緒對消費者行為的影響。他的文章發表在包括journal of the academy of marketing service在內的一些學術期刊上。另外，鮑吉博士還是journal of the academy of marketing service，journal of business和marketing letters的特約審稿人。 ^[1] 

第1 章研究概論

1.1 什麼是研究

1.2 企業研究

1.3 企業研究方法的類型：應用研究與基礎研究

1.4 管理者與研究

1.5 管理者與諮詢研究者

1.6 內部研究人員與外部研究人員

1.7 研究性知識與管理效能

1.8 倫理與企業研究

1.9 總結

問題討論及思考重點

第2章 科學調研

2.1 科學研究的特徵

2.2 在管理領域中進行科學研究的一些困難

2.3 科學研究的建立步驟

2.4 假設演繹法

2.5 其他研究方法

2.6 總結

問題討論及思考重點

第3章 技術與企業研究

3.1 企業的信息需求

3.2 企業研究常用的技術

3.3 企業研究使用的軟件

3.4 新興技術的應用

3.5 信息系統與管理決策

3.6 國際空間的計算機化

3.7 數據儲存與監控

3.8 科技進步給管理帶來的便利

3.9 信息技術帶來的倫理問題

3.10 總結

問題討論及思考重點

練習

第4章 研究流程——步驟1至3：寬泛的問題領域\初步資料蒐集/問題界定

4.1應用研究和基礎研究的研究流程

4.2 寬泛的問題領域

4.3 初步的資料蒐集

4.4 文獻調查

4.5 問題界定

4.6 管理意義

4.7 研究調查初期階段的倫理問題

4.8 總結

問題討論及思考重點

練習

附錄

第5章研究流程——步驟4至5：理論框架/提出假設

第6章研究流程——步驟6：研究設計的要素

第7章實驗設計

第8章變量的測量

第9章測量：量表、信度、效度

第10章資料蒐集方法

第11章抽樣

第12章資料分析與詮釋

第13章研究報告

第14章管理決策與研究

統計和檢驗名詞的補充介紹

專有名詞解釋

統計表

參考文獻