企業知識產權戰略管理

本書以企業知識產權戰略管理為研究對象，採用戰略管理的思維，在研究方法上採取了總一分一總的手法。在總括研究階段，本書從闡明企業知識產權戰略管理的基本問題入手，具體分析了企業知識產權戰略管理的基本內容和戰略制定的流程，從多角度歸納了知識產權戰略的分類及其體系結構。接着，以企業知識產權管理為後續研究的鋪墊，彰顯了知識產權管理在整個企業戰略管理過程中所佔據的重要地位。在分類研究階段，根據不同類型企業的資源稟賦差異和戰略定位的區別，系統地分析了企業在制定和實施知識產權戰略時可供選擇的戰略措施和實施策略，利於我國企業根據自身情況選擇參考。知識產權訴訟戰略和知識產權戰略的評價與控制則是全書的又一個總括性內容。

本書研究視角獨特，層次清晰，理論與實務相結合，力求使知識產權戰略這一“虛體”逐步“實體化”，因而具有較強的可讀性。可供企業界人士、知識產權領域的學習者、法律研究者以及實務工作者參考使用，也可作為知識產權專業研究生的教學參考書。

安雪梅，女，漢族，甘肅秦安人，廣東金融學院法律系副教授，法學博士，碩士研究生導師，中南財經政法大學知識產權研究中心兼職研究員，國家保護知識產權工作辦公室研究基地兼職研究員，廣東省知識產權研究會理事。 主要研究方向為知識產權基礎理論、專利法律制度和知識產權管理研究。主持廣東省軟科學研究課題1項，參加國家級課題2項、省部級課題5項。在Journal of Politicsand Law、《法學論壇》《人民司法》等國內外學術期刊上發表學術論文30餘篇。

前言

第一章 引論

第一節 正確認識知識產權與知識產權戰略

第二節 我國國家知識產權戰略的制定和主要內容

第二章 企業知識產權戰略管理的基本問題

第一節 知識產權戰略管理的基本原理

第二節 企業知識產權戰略的制定和經驗借鑑

第三節 企業知識產權戰略的內容構成

第四節 企業知識產權戰略的核心策略

第三章 企業知識產權管理

第一節 我國企業知識產權管理現狀與目標

第二節 企業知識產權管理機構的設置模式

第三節 企業知識產權管理的主要內容

第四節 企業知識產權價值評估管理

第五節 知識產權行政協調管理

第四章 中小型企業知識產權戰略的制定與實施

第一節 中小型企業知識產權戰略定位和戰略目標

第二節 中小型企業知識產權管理機構的設置及其任務

第三節 中小型企業專利戰略及其實施策略

第四節 中小型企業商標戰略及其實施策略

第五節 中小型企業商業秘密戰略及其實施策略

第五章 大型企業知識產權戰略的制定及其實施

第一節 大型企業知識產權戰略定位和戰略目標

第二節 大型企業知識產權管理機構的設置模式及其任務

第三節 大型企業專利戰略及其實施策略

第四節 大型企業商標戰略及其實施策略

第五節 大型企業商業秘密戰略及其實施策略

第六節 大型企業知識產權價值化戰略及其實施策略

第六章 跨國公司知識產權戰略的制定及其實施

第一節 跨國公司在華專利佈局分析

第二節 跨國公司實施知識產權戰略的經驗

第三節 跨國公司知識產權管理機構的設置模式及其任務

第四節 跨國公司專利戰略及其實施策略

第五節 跨國公司商標戰略及其實施策略

第六節 跨國公司商業秘密戰略及其實施策略

第七節 跨國公司知識產權聯盟與標準化戰略

第七章 企業知識產權訴訟戰略

第一節 發生知識產權訴訟的主要情形

第二節 知識產權訴訟策略

第三節 商業目的的知識產權訴訟策略

第八章 企業知識產權戰略評價與控制

第一節 企業知識產權戰略評價與控制概述

第二節 績效評價指標體系的設計

第三節 績效評價模型的構建與應用過程

第四節 績效評價指標權重賦值方法的確定

參考文獻

我終於看見了大海(代後記) ^[1]