企業知識產權戰略理論與實踐探索

企業知識產權戰略理論與實踐探索以戰略管理理論、資源基礎理論、知坑管理理論、價值鏈理論為基礎，整合文化、領導、創新、知識產權等領域的理論，目的是構建一個具有創新性和可操作性的企業知識產權戰略理論框架，以提高企業知識產權戰略實施的有效性。

李培林，管理學博士。1966年出生，河南鹿邑人。2007年獲南開大學管理學博士學位，河南財經學院工商管理學院副教授．金博大律師事務所律師(兼職)。主要研究領域：公司治理、人力資源管理、企業文化及企業知識產權。參與國家自然科學基金項目和國家軟科學項目2項：主持河南省政府決策研究招標課題和河南省社科規劃項目2項：參與省部級課題研究6項；參編著作3部。在國內核心期刊發表學術論文20餘篇。

第一章 引言

第一節 研究背景及研究目的

1.1.1 問題的提出

1.1.2 研究背景

1.1.3 研究目的

第二節 研究意義及理論基礎

1.2.1 研究意義

1.2.2 理論基礎

第三節 研究內容及研究方法

1.3.1 研究框架

1.3.2 研究內容

1.3.3 研究方法與技術路線

1.3.4 研究的創新

1.3.5 章節安排

第二章 企業知識產權戰略研究文獻回顧與評述

第一節 企業知識產權的內涵與特點

2.1.1 知識產權的內涵與特點

2.1.2 企業知識產權的內涵及範圍界定

第二節 企業知識產權戰略的概念及體系結構

2.2.1 企業知識產權戰略的概念與特徵

2.2.2 企業知識產權戰略的體系結構-

第三節 企業知識產權戰略國內外研究現狀及評述

2.3.1 國外企業知識產權戰略研究現狀

2.3.2 國內企業知識產權戰略研究現狀

2.3.3 企業知識產權戰略研究現狀的評述

第三章 企業知識產權戰略環境分析與定位

第一節 中國企業知識產權發展階段

3.1.1 企業知識產權發展的“價值階層”理論分析

3.1.2 知識產權發展階段的劃分

3.1.3 中國企業知識產權發展階段分析

第二節 中國企業知識產權戰略SWOT分析

3.2.1 企業知識產權戰略的優勢

3.2.2 企業知識產權戰略的劣勢

3.2.3 企業知識產權戰略的機會

3.2.4 企業知識產權戰略的威脅

第三節 企業知識產權戰略定位的原則及程序

3.3.1 企業知識產權戰略定位的原則

3.3.2 企業知識產權戰略定位的基點

3.3.3 企業知識產權戰略定位的程序

第四節 中國企業知識產權戰略模式選擇

3.4.1 企業知識產權戰略模式

3.4.2 美國和日本企業知識產權戰略模式

3.4.3 中國企業知識產權戰略模式選擇

第五節 企業知識產權戰略定位的主體及行為機制

3.5.1 企業知識產權戰略定位的主體及其作用

3.5.2 企業知識產權戰略定位主體行為機制

第四章 企業知識產權戰略實施分析框架

第五章 企業知識產權戰略實施的關鍵活動

第六章 企業知識產權戰略實施的支持體系

第七章 企業知識產權戰略實施的案例研究

第八章 結論與展望

參考文獻

附錄

附錄A 訪談提綱

附錄B 調查問卷

附錄C 訪談記錄

後記 ^[1-2]