企業文化教程

管理以文化為基礎，人類創造物質財富的歷史、人類的企業史，最終都歸結為創造文化的歷史進程，一切都會消失，唯文化生生不息，企業的競爭最終是文化的競爭。

本書着眼於中外企業文化發展的前沿，從當今中國企業文化的發展狀況進行了縱深的、多視角的研究，形成了一套比較完整的理論體系。其次，書中內容豐富，不僅注意借鑑我國優秀民族文化傳統和美德，而且廣泛吸取國內外企業文化的優秀部分和最新研究成果。古今結合，中西合璧，在中國企業文化理論研究方面有所創新，較好地反映了中國企業文化最新研究成果和學術水平。 ^[1] 

上篇企業文化的新發展

第—章企業文化、企業聲譽與企業軟實力

第一節文化、企業文化與企業聲譽

一、文化與企業文化

二、企業聲譽

三、企業聲譽資本與企業成功

第二節企業文化、企業形象與企業聲譽

一、企業聲譽與企業形象的聯繫和區別

二、企業聲譽的構成

三、企業聲譽的管理

第三節企業文化與企業軟實力

一、企業的核心生存“秘訣”

二、從企業文化到企業軟實力

三、企業軟實力的三個環節

本章小結

思考題

本章案例：青島港：實施科學發展觀，．提升企業軟實力

案例思考題

本章參考書目

推薦讀物

第二章企業文化的大發展和大繁榮

第一節企業文化大發展和大繁榮

一、民生、民本與人本

二、科學發展觀與人文精神

第二節企業文化的新發展

一、企業文化與企業聲譽

二、建立企業聲譽的長期性

三、誠信是商業的永恆法則

第三節當前企業文化發展的前沿理論

一、企業文化與價值排序

二、企業文化與人文指標體系

三、企業文化與企業公民

四、企業文化與企業社會責任

本章小結

思考題

本章案例：西子：實施企業文化與企業社會責任內訓

案例思考題

本章參考書目

推薦讀物

第三章企業文化、人本管理與終極目標

第一節企業文化與人本管理

一、人本管理

二、人本管理的實踐：柔性管理

三、人本管理文化模式

第二節企業發展目標與科學發展

一、發展目標討論

二、企業的科學發展

第三節如何創建自己的企業文化

一、宗旨、目的與實施

二、企業的制度文化

三、當前必須實施的內容

本章小結

思考題

本章案例：海爾：海爾的文化戰略及用人觀

案例思考題

本章參考書目

推薦讀物

第四章企業文化與企業信用

第五章企業文化與可持續發展

中篇企業管理與企業文化建設

第六章企業文化建設的內容及意義

第七章國內外企業文化建設的現狀

第八章跨文化管理——和發達國家相比

下篇企業文化的導入與實施

第九章如何營造企業文化

第十章如何實施——CI操作系統

第十一章企業家與企業文化

後記

劉光明，浙江杭州人。1995年獲中國人民大學博士學位，中國社會科學院第一屆博士後。中國社會科學院工業經濟研究所教授、研究員。現主要從事企業管理、企業信用、企業文化、企業形象、企業經營戰略、品牌戰略、市場營銷等方面的研究。

2008年為青島港、西子聯合控股公司實施的企業社會責任報告獲聯合國企業社會責任委員會學術委員會優秀研究報告一等獎。曾到中南海為黨和國家領導人講過企業文化和企業管理的課程。在布拉格第10屆國際企業文化、企業形象年會上獲CI導入創新一等獎。

出版的主要著作有：中國社會科學院研究生院教材《企業文化》、《企業文化案例》、《中外企業文化案例》、《現代企業家與企業文化》、《企業形象導入》、《經濟活動倫理研究》、《商業倫理學》、《誠信——企業品格的力量》、《企業信用》、《倫理、文化、業績等多重視角的研究》等，其中多部著作被翻譯成英、法、日、韓文作為國外著名大學管理學教材。被美國芝加哥大學聘為倫理管理學教授，被韓國成均館大學、英國曼徹斯特大學聘為管理學特聘教授、博士生導師。

出版的譯著有：《海豚式動力營銷》、《企業文化世界名著解讀》等多部著作。由中央電視台2套攝製、中國科學文化音像出版社出版的、由劉光明主講的8小時光盤《如何創建自己的企業文化》在同類題材光盤銷售排行榜上排名第一。兼任國際企業文化及企業形象研究會（柏林）常務理事、中國企業形象策劃委員會企業文化中心主任、中國書畫家協會常務理事。出版有關企業管理、企業文化、中國書畫研究、書畫欣賞與鑑定的個人專著30餘部及論文 300餘篇。

接受過中央電視台等100多家新聞單位的採訪、報道，接受過中央電視台《焦點訪談》、《 經濟日報》的主題報道和專家訪談。受邀中央電視台科教節目製作中心編寫、製作了《企業文化實施工程》系列科教片。

曾為江蘇電力、榮事達、東方通信、雅戈爾、中國人民保險公司、中國農業銀行、中國石油、中國電網等28家公司、機構實施過企業文化、企業形象系統工程並主持過5項全國性企業文化、企業形象活動。獲得過“中國企業文化理論創新獎”、“中國九五科學技術成果獎”、“中國十五科學技術成果獎”。出席過多次國際企業文化、企業形象會議並獲多項國際獎項。