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企業文化建設

(企業文化落實的路徑和方法)

鎖定
企業文化建設是企業文化落實的路徑和方法。
中文名
企業文化建設
外文名
corporate cultural development;
領 域
政治
理 念
以人為本
步驟
①第一步,R1,入眼
入眼R1,是指企業文化的認知。梳理、凝練企業文化的核心:願景、使命、核心價值觀,寫成體系(手冊),讓全員認識、感知自己的企業文化。
企業文化是企業具有的,需要全體員工共同認知的。那麼如何達到共同認知呢?
一、氛圍營造
1、企業文化手冊設計、印刷
2、氛圍營造、策劃
二.考核
組織全員進行企業文化考核,採取自下而上的考核。
②第二步,R2,入腦
入腦R2,是指企業文化的認可。通過培訓、研討企業文化核心,讓全體員工認可、感覺自己的企業文化
入腦的主要步驟方法:
一、宣講與培訓
1、為高層領導提供企業文化基本知識的宣講
2、為高層領導提供企業文化核心理念的培訓
3、為中層領導提供企業文化基本知識的宣講
4、為中層領導提供企業文化核心理念的培訓
5、為基層員工提供企業文化核心理念的宣講培訓
二、考試
1、藉助一些活動,如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式。
2、組織企業文化考試。
③第三步,R3,入心
入心R3,是指企業文化的認同,通過討論、研討企業文化核心,讓全體員工認同、感受自己的企業文化。
一、討論與研討,分專題進行討論,分層級進行研討。
二、徵文、演講等比賽
三、故事徵集
四、成果彙報
④第四步,R4,入手
入手R4,是指企業文化的踐行。通過討論、公開承諾,讓理念變成行為,讓全體員工踐行、體驗自己的企業文化
一、彙總討論成果,形成行為規範
二、彙總故事案例,形成故事集
三、對照行為準則、規範,修正自己的行為。
四、理念變為行為
五、長期堅持,慢慢形成習慣。