企業技術管理

《企業技術管理》從企業的角度探討技術管理的若干問題，包括企業技術管理概述，技術預測、評估與選擇，技術創意與研發管理，技術投資管理，技術風險管理，技術轉移、擴散和商業化，技術商品與技術商品定價，企業知識管理，技術組織管理，技術能力與技術戰略，新興技術管理等。

本教材適於作技術經濟及管理專業的本科高年級教材以及相關專業的研究生教材。

《企業技術管理》對企事業單位中從事技術管理的工作者具有重要參考價值。

第1章 企業技術管理概述

引言

1.1 技術總論

1.1.1 技術的內涵及類型

1.1.2 技術的性質

專欄 關於技術與社會的關係，在20世紀曾經出現的幾種很有影響的思潮

1.1.3 技術的發展與演化

1.2 技術與企業發展

1.2.1 企業獲取競爭優勢的主要來源

1.2.2 技術應用強化了供應鏈的管理

1.2.3 技術改變了企業在產業價值鏈中的地位和作用

1.2.4 技術是後進企業改變競爭地位的重要手段

1.3 企業技術管理的內涵及特點

1.3.1 企業技術管理的內涵

1.3.2 企業技術管理的特點

1.4 企業技術管理的主要任務

1.5 本書的結構框架

思考題

主要參考文獻

第2章 技術預測、評估與選擇

引言

2.1 技術預測

2.1.1 技術預測的構成及影響因素

2.1.2 兩種技術類型的預測

2.1.3 技術預測的主要方法

2.2 技術評估

2.2.1 技術評估及其分類

2.2.2 技術評估的過程

2.2.3 技術評估的內容及方法

2.3 技術選擇

2.3.1 技術選擇的層次

2.3.2 技術類型的選擇

2.3.3 技術項目的選擇

思考題

主要參考文獻

第3章 技術創意與研發管理

引言

3.1 技術創意的產生和管理

3.1.1 技術創意的產生

專欄1 從市場和競爭對手中尋找創意

3.1.2 技術創意的篩選

專欄2 上司的態度影響着創意被接受的可能

3.1.3 創意管理中需要注意的幾個問題

3.2 產品/服務概念的開發與市場定位

3.2.1 產品/服務概念的形成

3.2.2 產品/服務概念形成的影響因素

專欄3 關注客户需求：蘋果公司PowerBook的開發

3.2.3 市場定位的含義與作用

3.2.4 市場定位的步驟

3.2.5 市場定位的調整

3.3 研究與開發的概念、特徵與作用

3.3.1 研究與開發的概念

3.3.2 研究與開發的特徵

3.3.3 研發對技術進步、經濟增長和社會發展的作用

3.4 研究與開發的過程管理

3.4.1 研究與開發的一般過程

3.4.2 研發過程各階段需要評審的要點

3.4.3 研發過程管理的原則

3.5 研究與開發的環境因素

3.5.1 研發環境的含義與構成要素

3.5.2 各環境因素對研發的影響

3.5.3 政府在營造研發環境中的作用

……

第4章 技術投資管理

第5章 技術風險管理

第6章 技術轉移、擴散與商業化

第7章 技術商品與技術商品定價

第8章 企業知識管理

第9章 技術組織管理

第10章 技術能力與技術戰略

第11章 新興技術管理