企業戰略諮詢顧問

利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析；

對競爭對手進行詳細調查，分析企業內部優勢與劣勢，確定企業核心競爭能力；

對業內外優秀企業進行標杆分析和成功要素分析，運用相對成本地位分析法分析成本競爭優勢，運用客户共享、成本共享法分析多元化的可行性方案；

根據新的業務性質調整業務管理模式(如引入信息技術，運作流程再造)，制定戰略實施計劃和監督控制措施；

設計相應的KPI（關鍵績效指標）確保戰略方案有效執行。

教育培訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

工作經驗： 3年以上企業中高層管理或者商業分析師的工作經驗。熟悉企業流程、戰略管理及人力資源管理；具備良好的戰略眼光和洞察力，並需要熟悉相關行業的市場和競爭狀況。

諮詢業主要靠人才取勝，人力成本非常高。一個合格的諮詢顧問在國內的諮詢公司年薪至少可以拿到10萬。 一般年薪範圍在15-50萬元左右。

管理諮詢業聚集眾多的高學歷人羣，本科生很少有發揮餘地，至少為碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名校的MBA學位至關重要。管理諮詢業往往被稱為MBA的後續教育，參與對企業的諮詢過程，接觸複雜的CASE，認識接觸行業圈子裏的朋友，對個人將來的發展十分有利。 ^[1]