企業戰略管理

首先，在每章的“學習目標”中設定了“思政目標”。其次，在課程內容中設置了“思政視角”欄目，將戰略管理理論與社會主義核心價值觀、優秀傳統文化、民族精神、時代精神、社會主義制度優越性等有機結合起來。最後，在課後練習“知識應用”中安排了“德育訓練”欄目，通過結合中國國情、中國管理的案例，培養學生“四個自信”“四個意識”，以及社會責任感等。

此次修訂增加了實務、實訓的比例，突出實務性。同時，遵循反映新時期企業戰略管理實踐變革的思路，對全書的案例進行了更新替換，力求新案例充分反映了時代的特徵。在每個章節中，編者對“小思考”“觀念應用”“補充閲讀資料”等實務、實訓欄目內容也進行了適當的更新與充實，以幫助學生儘快理解書中理論知識、提高應用能力。全書內容豐富、生動活潑，富有可讀性和吸引力，不僅適合高等職業教育教學使用，還可作為職業培訓的教材，供各行各業管理者自學和參考。 ^[1] 

第1 章企業戰略管理概論/1

學習目標/1

1.1 企業戰略管理基本概念/1

1.2 企業戰略的構成要素、內容與分類/8

1.3 企業戰略的作用與任務/14

本章小結/21

知識掌握/21

知識應用/23

網上資源/25

第2 章企業環境分析/27

學習目標/27

2.1 企業外部環境分析/27

2.2 企業內部環境分析/39

本章小結/48

知識掌握/48

知識應用/50

網上資源/51

第3 章企業戰略管理過程/53

學習目標/53

3.1 企業戰略制定的基本原則/53

3.2 企業戰略制定的程序與方法/55

3.3 企業戰略的選擇與實施/58

3.4 企業戰略的評價與控制/68

本章小結/71

知識掌握/72

知識應用/73

網上資源/75

第4 章企業發展戰略/77

學習目標/77

4.1 一體化戰略/77

4.2 多元化戰略/80

4.3 併購戰略/84

4.4 虛擬經營戰略/88

本章小結/92

知識掌握/92

知識應用/94

網上資源/95

第5 章企業營銷戰略/97

學習目標/97

5.1 企業市場戰略/97

5.2 企業產品戰略/102

5.3 企業定價戰略/106

5.4 企業促銷戰略/109

5.5 企業營銷組合戰略/113

5.6 營銷戰略計劃/116

本章小結/118

知識掌握/118

知識應用/119

網上資源/121

第6 章企業CI 戰略/123

學習目標/123

6.1 企業CI戰略管理的特點與意義/123

6.2 企業CI設計戰略/127

6.3 企業CI戰略實施/132

6.4 企業CI戰略的管理方法/135

本章小結/138

知識掌握/138

知識應用/139

網上資源/141

第7 章企業財務戰略/143

學習目標/143

7.1 企業財務戰略概述/143

7.2 企業籌資戰略/146

7.3 企業資金運用戰略/153

7.4 企業財務戰略效益評估/158

7.5 企業在不同發展階段的財務戰略/162

本章小結/164

知識掌握/165

知識應用/166

網上資源/167

第8 章企業人力資源戰略/169

學習目標/169

8.1 企業人力資源戰略概述/169

8.2 企業人力資源開發戰略/175

8.3 企業人力資源戰略的制定和實施/181

本章小結/185

知識掌握/185

知識應用/187

網上資源/189

第9 章企業國際化經營戰略/191

學習目標/191

9.1 國際化經營內容與環境的分析/191

9.2 國際市場選擇機制/198

9.3 國際市場競爭戰略/201

9.4 現代企業國際化經營的策略選擇/205

本章小結/209

知識掌握/209

知識應用/210

網上資源/211

第10 章企業戰略變革/213

學習目標/213

10.1 企業戰略變革的必要性/213

10.2 企業戰略變革的影響因素分析/216

10.3 企業戰略變革的實施過程/219

本章小結/224

知識掌握/224

知識應用/226

網上資源/227

主要參考文獻/228 ^[1]