企業戰略管理

全書共分五篇，共十三章，內容涵蓋了企業戰略管理基本概念、理論、願景與使命、內外部環境分析、公司層戰略、競爭戰略、職能戰略、國際化戰略、戰略實施、戰略控制、戰略變革及戰略管理前沿等內容。為了幫助讀者更好地學習企業戰略管理課程，本書不僅架構了企業戰略管理完整的理論框架，而且設計了閲讀專欄來幫助讀者加深對內容的理解。在每章後，都安排了章末練習題，包含了理論分析與思考以及實踐訓練等多樣化題型，用以強化對理論的思考及應用。

本書是在編者綜合多年教學與研究，並借鑑國內外眾多*理淪和實踐的基礎上編寫而成，具有可瀆性強、案例豐富、實踐導向等特點。

本書可作為高等院校工商管理類專業本、專科學生及其他企業戰略管理學習者的教科書，也可作為企業管理者的參考讀本。

第1章　戰略管理基礎

1.1　企業戰略的內涵

1.2　戰略管理的內涵　

1.3　戰略管理學科的發展　

1.4　戰略管理者與戰略性思維

練習題

第2章　企業願景、使命和戰略目標

2.1　企業願景　

2.2　企業使命

2.3　企業的戰略目標

練習題

第3章　企業外部環境分析

3.1　宏觀環境分析

3.2　產業與競爭環境分析

3.3　外部環境分析的方法

練習題

第4章　企業內部條件分析

4.1　企業資源與能力　

4.2　企業價值鏈

4.3　企業核心競爭力

4.4　內部環境分析方法

練習題　

……

附錄：綜合案例分析

參考文獻