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企業家精神
（中國共產黨人精神譜系之一）
鎖定
企業家精神是指企業家要帶領企業戰勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要弘揚企業家精神，在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍。要增強愛國情懷，把企業發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂，帶領企業奮力拼搏、力爭一流，實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。要勇於創新，做創新發展的探索者、組織者、引領者，勇於推動生產組織創新、技術創新、市場創新，重視技術研發和人力資本投入，有效調動員工創造力，努力把企業打造成為強大的創新主體。要做誠信守法的表率，帶動全社會道德素質和文明程度提升。要承擔社會責任，努力穩定就業崗位，關心員工健康，同員工攜手渡過難關。要拓展國際視野，立足中國，放眼世界，提高把握國際市場動向和需求特點的能力，提高把握國際規則能力，提高國際市場開拓能力，提高防範國際市場風險能力，帶動企業在更高水平的對外開放中實現更好發展。
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- 中文名
- 企業家精神
- 外文名
- Entrepreneurship
企業家精神發展歷史
“企業家”這一概念由法國經濟學家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)在1800年首次提出。即：企業家使經濟資源的效率由低轉高；“企業家精神”則是企業家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者説，“企業家精神”指企業家組織建立和經營管理企業的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產要素。
西方發展到19世紀，人們將企業傢俱有的某些特徵歸納為企業家精神，在英文術語使用上，企業家（Entrepreneur）和企業家精神（Entrepreneurship）常常互換。長期以來，企業家的概念通常是從商業、管理及個人特徵等方面進行定義。
進入20世紀後，企業家概念的抽象——企業家精神的定義就已拓展到了行為學、心理學和社會學分析的領域。而在當今西方發達國家，企業家轉到政府或社會組織工作非常普遍，也不斷提出和實施用企業家精神來改造政府服務工作和社會管理工作。
企業家精神基本內容
從“企業家精神”這個術語的內涵上分析，精神首先是一種精神品質，“精神首先是一種思想形式，是一種驅動智慧運思的意識形態，”但“精神不完全是僅僅表明個人意識狀況或過程的心理的、主觀的概念，精神相對於意識，它似乎應該是對意識的一種價值抽象。”企業家精神也是表明企業家這個特殊羣體的所具有的共同特徵，是他們所具有的獨特的個人素質、價值取向以及思維模式的抽象表達，是對企業家理性和非理性邏輯結構的一種超越、昇華。企業家羣體獨有的顯著的精神特徵就和其他羣體特徵區別開來，人們日常也把它看作是成功的企業家個人內在的經營意識、理念、膽魄和魅力，並以此標尺可以識別、挑選和任用企業家。
企業家精神創新精神
創新，是企業家的靈魂。 與一般的經營者相比，創新是企業家的主要特徵。企業家的創新精神體現為一個成熟的企業家能夠發現一般人所無法發現的機會，能夠運用一般人所不能運用的資源、能夠的找到一般人所無法想像的辦法。
企業家創新精神的體現：
引入一種新的產品；
提供一種產品的新質量；
實行一種新的管理模式；
採用一種新的生產方法；
開闢一個新的市場。
企業家精神冒險精神
一個企業經營者，要想獲得成功，成為一名傑出的企業家，必須要有冒險精神。對一個企業和企業家來説，不敢冒險才是最大的風險。
企業家的冒險精神主要表現在：
企業戰略的制定與實施上；
企業生產能力的擴張和縮小上；
新技術的開發與運用上；
新市場的開闢和領土；
生產品種的增加和淘汰上；
產品價格的提高或降低上。
企業家精神創業精神
企業家的創業精神就是指鋭意進取、艱苦奮鬥、敬業敬職、勤儉節約的精神。主要體現在：
積極進取；
克服因循守舊的心理；
企業家的頑強奮鬥；
敬業敬職的職業道德；
勤儉節省的精神風貌。
企業家精神寬容精神
企業家的寬容精神是指企業傢俱有寬容心，願意與人友好相處，願意與他人合作的態度和精神。主要體現在：
尊重同行和下屬；
尊重人才；
善於使用人才，敢於起用人才；
虛懷若谷，善於聽取別人意見，尤其是批評自己的意見；
發揚民主精神，避免獨斷專行。
企業家精神，是一種創新意識；新思路、新策略、新產品、新市場、新模式、新發展；
企業家精神，是一種責任；敬業、誠信、合作、學習；
企業家精神，是一種品格；冒險精神、準確判斷、果斷決策，堅韌執着；
企業家精神，是一種價值觀；創造利潤，奉獻愛心，回報社會；
企業家精神特徵分析
世界著名的管理諮詢公司埃森哲，曾在26個國家和地區與幾十萬名企業家交談。其中79%的企業領導認為，企業家精神對於企業的成功非常重要。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報告也指出，在全球高級主管心目中，企業家精神是組織健康長壽的基因和要穴。正是企業家精神造就了二戰後日本經濟的奇蹟，引發了20餘年美國新經濟的興起。那麼，到底什麼是真正的企業家精神呢？
企業家首先應有工匠精神
“工匠精神”落在企業家層面，可以認為是企業家精神。第一，創新是企業家精神的內核。企業家通過從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等全面創新，從創新中尋找新的商業機會，在獲得創新紅利之後，繼續投入、促進創新，形成良性循環。第二，敬業是企業家精神的動力。有了敬業精神，企業家才會有將全身心投入到企業中的不竭動力，才能夠把創新當作自己的使命，才能使產品、企業擁有競爭力。第三，執著是企業家精神的底色。在經濟處於低谷時，其他人也許選擇退出，唯有企業家不會退出。
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創新是企業家精神的靈魂
熊彼特關於企業家是從事“創造性破壞（creative destruction）”的創新者觀點，凸顯了企業家精神的實質和特徵。一個企業最大的隱患，就是創新精神的消亡。一個企業，要麼增值，要麼就是在人力資源上報廢,創新必須成為企業家的本能。但創新不是 “天才的閃爍”，而是企業家艱苦工作的結果。創新是企業家活動的典型特徵，從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等等。創新精神的實質是“做不同的事，而不是將已經做過的事做得更好一些”。所以，具有創新精神的企業家更象一名充滿激情的藝術家。
冒險是企業家精神的天性
坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight)兩位經濟學家，將企業家精神與風險（risk）或不確定性(uncertainty)聯繫在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不可能成為企業家。企業創新風險是二進制的，要麼成功，要麼失敗，只能對沖不能交易，企業家沒有別的第三條道路。在美國3M公司有一個很有價值的口號：“為了發現王子，你必須和無數個青蛙接吻”。“接吻青蛙”常常意味着冒險與失敗，但是“如果你不想犯錯誤，那麼什麼也別幹”。同樣，對1939年在美國硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、 1976年在台灣成立的Acer、1984年分別在中國北京、青島成立的聯想和海爾等眾多企業而言，雖然這些企業創始人的生長環境、成長背景和創業機緣各不相同，但無一例外都是在條件極不成熟和外部環境極不明晰的情況下，他們敢為人先，第一個跳出來吃螃蟹。
合作是企業家精神的精華
正如艾伯特·赫希曼所言：企業家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。儘管偉大的企業家表面上常常是一個人的表演（One-ManShow），但真正的企業家其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴展到企業的每個員工。企業家既不可能也沒有必要成為一個超人（superman），但企業家應努力成為蜘蛛人（spiderman），要有非常強的“結網”的能力和意識。西門子是一個例證，這家公司秉承員工為 “企業內部的企業家”的理念，開發員工的潛質。在這個過程中，經理人充當教練角色，讓員工進行合作，併為其合理的目標定位實施引導，同時給予足夠的施展空間，並及時予以鼓勵。西門子公司因此獲得令人羨慕的產品創新記錄和成長記錄。
敬業是企業家精神的動力
馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到：“這種需要人們不停地工作的事業，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業才生存，而不是為了他的生存才經營事業。”貨幣只是成功的標誌之一，對事業的忠誠和責任，才是企業家的“頂峯體驗”和不竭動力。
學習是企業家精神的關鍵
荀子曰：“學不可以已”。彼得·聖吉在其名著《第五項修煉》説到：“真正的學習，涉及人之所以為人此一意義的核心”。學習與智商相輔相成，以系統思考的角度來看，從企業家到整個企業必須是持續學習、全員學習、團隊學習和終生學習。日本企業的學習精神尤為可貴，他們向愛德華茲·戴明學習質量和品牌管理；向約琴夫·M·朱蘭學習組織生產；向彼得·德魯克學習市場營銷及管理。同樣，美國企業也在虛心學習，企業流程再造和扁平化組織，正是學習日本的團隊精神結出的碩果。
執著是企業家精神的本色
英特爾總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執狂才能生存”。這意味着在遵循摩爾定律的信息時代，只有堅持不懈持續不斷地創新，以夸父追日般的執著，咬定青山不放鬆，才可能穩操勝券。在發生經濟危機時，資本家可以用腳投票，變賣股票退出企業，勞動者亦可以退出企業，然而企業家卻是唯一不能退出企業的人。正所謂“鍥而不捨，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折”。“在20世紀80年代諾基亞人涉足移動通訊，但到90年代初芬蘭出現嚴重經濟危機，諾基亞未能倖免遭到重創，公司股票市值縮水了50%。在此生死存亡關頭，公司非但沒有退卻，反而毅然決定變賣其他產業，集中公司全部的資源專攻移動通訊。堅韌執着的諾基亞成功了，如今諾基亞手機在世界市場佔有率已達到35%。
誠信是企業家精神的基石
誠信是企業家的立身之本，企業家在修煉領導藝術的所有原則中，誠信是絕對不能摒棄的原則。市場經濟是法制經濟，更是信用經濟、誠信經濟。沒有誠信的商業社會，將充滿極大的道德風險，顯著抬高交易成本，造成社會資源的巨大浪費。其實，凡勃倫在其名著《企業論》中早就指出：有遠見的企業家非常重視包括誠信在內的商譽。諾貝爾經濟學獎得主弗利曼更是明確指出：“企業家只有一個責任，就是在符合遊戲規則下，運用生產資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐欺。”
做一個服務者也是一個企業家應有的精神
企業家精神發展精神
1、改善營商環境，還企業家以平等
制度歧視意味着不同類型企業之間，依然缺少真正平等的市場地位。這種歧視長時間得不到消弭，自然會傷害企業家精神。要激發企業家精神，必須營造更為公平的市場環境、出台更為寬鬆的政策和保持更加開放的心態，給各經濟主體以平等的市場地位。培養企業家羣體，最重要的是要通過改善營商環境、確保規則公平、穩定預期，讓企業家對發展前景、社會大勢有足夠的信心。
2、釐清政府、市場邊界，拓展企業家精神生長空間
當前我國市場經濟體制尚在完善之中，企業決策往往會受到很多非市場因素的影響，如一些國有企業負責人的管理水平不高，管理者往往是上級直接任命，沒有公平的選拔機制，真正熟悉市場的人才出不來。這不僅制約了企業科學決策、長遠發展，也非常不利於企業家精神的培育和弘揚。
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長江平民教育基金會主席、中國精造理論創立者聶聖哲表示，中國企業家精神不振，一大原因是一些強勢政府的興起。市場經濟的主角原本是企業，企業的靈魂又是企業家。但在巨大利益的吸引下，仍有一些地方政府和部門從遊戲規則的執行者變為遊戲的參與者，挾政策、資源優勢，頻繁干預經濟活動，擠壓企業生存發展空間。在管住政府“有形之手”、發揮市場“無形之手”方面，改革依然任重道遠。政府部門行為錯位、越位及缺位，低效率的行政審批制度，不完善的法律保障機制等仍然存在，制約了企業家精神迸發活力。
3、構建清、親的政商關係，賦予企業家以精神正道
市場經濟應是法治經濟，要靠法治為市場經濟護航。現實中，一些公權力深度介入經濟領域，導致政商關係扭曲，潛規則橫行。一些企業家根本無心思走正路，不是靠奮鬥，不是靠創新，而是更多專注於與官員關係的維護。企業經營者在市場環境裏“謀生”，政商關係廣泛存在。當前的反腐不僅為企業家期盼的法治經濟“護駕”，也有利於營造正當、良好的政商關係，呵護企業家精神長期成長。
4、依法保護企業家財產權利和企業知識產權
知識產權制度是保障創新者權益、激發創新創造活力、促進創新人才成長和發展的基本制度，也是激發企業家精神，讓其投入創新、創業的“護身符”。激發企業家精神，要調動創新人才的積極性，讓他們合理合法地富起來，讓知識產權實現知識“產錢”。
5、塑造良好社會文化生態，厚培企業家精神土壤
教育應當有極大的包容性，要充分發揮個性特長，注重人文精神的培育，人文精神是企業家精神的基座。培育企業家精神，還需要引導民眾理解企業家在市場經濟中的作用，糾偏仇富心態。企業家承擔了一般人難以承受的工作強度、壓力和風險，企業家的創新給社會帶來了巨大的收益，理應得到市場和社會的回報。
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- 參考資料
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- 1. 鄭健壯．微觀經濟學：浙江大學出版社，2010
- 2. 點亮企業家精神天空 ．中共寧陽縣人民政府[引用日期2017-03-25]
- 3. 【聚焦兩會】幫你看懂兩會熱詞 ．鳳凰網[引用日期2017-03-25]
- 4. 中國共產黨人精神譜系第一批偉大精神正式發佈 ．新華網[引用日期2021-09-29]
- 5. 企業家精神 ．共產黨員[引用日期2023-03-06]
- 6. 習近平：激發市場主體活力弘揚企業家精神 推動企業發揮更大作用實現更大發展 ．共產黨員[引用日期2023-03-06]
