任峻

2005年蘇寧年銷售規模突破400億元時，背後的一組數字是，產品規格型號10萬多個、年銷售3500萬人次、年客户回訪5000萬人次、年電話受理1000萬人次，並創下了2.2天開一個店的業界紀錄。如此龐大的業務增長量，給運營水平帶來極大壓力。

不僅如此，這家中國家電連鎖零售巨頭還要面對來自國內外的併購壓力。作為蘇寧電器最年輕的副總裁，任峻希望憑藉運營管理能力的提高，告別依賴建店和壓價實 ^[7]  現增長的粗放發展方式。

從2005年7月開始，蘇寧各大區分公司的負責人都把新ERP系統的實施工作擺在了議事日程的首位，蘇寧已經實現了20000多個終端同步運作，每小時處理10萬筆銷售訂單，加上與此相對應的物流、售後、客服系統同步操作，達到了每小時40萬次的處理能力，相當於每秒鐘處理100多次的交易請求。與此同時，以前供應商鋪貨分散的局面也發生了改變，公司的倉儲面積將逐步減少一半以上，庫存量降低20%～50%，存貨週轉率提高20%～60%。 ^[3] 

2021年7月12日至7月29日，暫時履行蘇寧易購董事長職務 ^[5-6]  。

現任蘇寧易購集團股份有限公司董事長、總裁。 ^[8-9] 

2012年5月3日，《財富》(中文版)公佈2012年"中國40位40歲以下的商界精英"榜單，35歲的時任蘇寧電器股份有限公司董事副總裁、董秘任峻榜上有名，排名第7…… ^[4]