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任務推進
鎖定
任務推進對於企業中基層管理者、一線經理人的含義為把交派的工作向前推進的過程。
任務推進的過程分為三大步驟,第一個步驟是佈置任務、第二個步驟是執行任務、第三個步驟是檢查和改善。
- 中文名
- 任務推進
- 作 者
- 斯蒂芬羅賓斯
- 類 別
- 工作模式
- 步 驟
- 佈置任務等
美國著名的管理學教授斯蒂芬·羅賓斯博士以智慧和經驗告訴我們,管理是通過其他人、並與其他人一道有效能、高效率的完成任務的過程,並不僅僅是彙報工作那麼簡單,而是帶領團隊卓越的完成工作任務,即在團隊中做好任務推進。
怎麼成為一名優秀的一線經理人,很多人有以下困惑:
如何把工作任務合理的分配給下屬?
如何在工作任務執行的過程中把控團隊工作的方向和進度?
如何在總結中不斷的進步?
針對以上問題,華商基業開發了《一線經理人的任務推進》課程,和您共同討論怎樣卓有成效的完成工作任務。講師通過激情講授、案例分享、小組討論等多種形式使課程內容活靈活現,讓您在快樂的氛圍中掌握一套行之有效的工作方法,並快速的運用到實際的工作中,打造真正能使企業快速發展的一線經理人。
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