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人才保留
鎖定
人才保留是指
企業運用某種
激勵或者手段讓
人才不流失,能夠繼續為公司效力。
方法
對於每個公司的關鍵人才,根據其
需要,還可制定個性化的人才保留計劃。通常有以下四類:
股票和股票期權——給予不同層次關鍵
員工不同數量的股票或股票期權,
規定一定的時間期限和
公司業績達標
標準,制定出什麼時候可以得到多少的股票或金額。
人員保留獎金——通常作為勞動合同的一部分,規定在企業工作若干年後可領到一定數額的獎金。
特別的津貼或補助——對於
個體的情況,提供一些特別的津貼或補助,如為外籍員工提供租房、子女上國際學校、家人到國際醫院就醫的補助或協助等。
進修計劃——給員工提供脱產或半脱產的公司以外的學習機會,如參加與專業相關的深層學習,給
研發人員提供博士學位的學習機會和實驗室,海外有機構的企業可以派員工到海外
分支機構學習和任職。
[1]
- 參考資料
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1.
人才保留
.MBA智庫[引用日期2020-06-24]