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人員素質

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人員素質(people preparation)是指一個人學識、才華、品德、風格等方面的基本素質。
中文名
人員素質
外文名
people preparation
人員素質提高的必要性
(一)依靠科技振興企業,必須提高人員素質 [1] 
人員素質 人員素質
歷史進入九十年代,世界科學技術飛速發展,科學技術已成為第一生產力。從這個意義上講,企業素質的提高取決於企業科技進步程度。隨着科學技術的飛速發展並向生產力迅速轉化當今企業生存與發展的競爭越來越表現為技術水平的競爭,如果一個企業沒有強烈的技術進步意識,缺乏不斷追求技術進步的機制,這個企業就會走向衰敗,進而在劇烈的市場競爭中被淘汰。改革開放以來,我們的企業充分認識到這一點,積極進行技術改造,引進國內外先進的科學技術和設備,但有的企業許多先進的科學技術和設備沒有管好,沒有用好,沒有發揮出應有的作用,原因就在於忽視了企業人員素質問題。所以企業發展,依靠科技振興,就必須提高人員素質。
(二)產品更新,必須提高人員素質
科學技術是不斷向前發展的,人們生產與生活對產品的需求越來越新,對質量的要求也越來越高。所以,企業必須不斷更新產品,不斷提高產品質量,企業才有旺盛的生命力。產品更新和提高產品質量,要求職工有較高的文化知識與技術更新能力,如果企業人員素質太差,必然會拖企業發展的後腿。只有提高人員素質,企業產品更新和提高產品質量才能成為企業職工的自覺行動並得以順利進行。
(三)管理更新,必須提高企業人員素質
現代化企業是技術現代化與現代化管理的綜合體。沒有第一流的管理,就沒有第一流的企業和第一流的效益。建國初期,靠經驗管理和傳統管理方法矛盾不突出,但發展到今天,企業規模宏大,結構複雜,信息巨量,設備先進。如果靠經驗管理和傳統管理進行管理就不能適應現代化企業的要求,企業很難發揮出應有效益。所以,更新管理,是企業客觀發展的要求。採用現代科學的管理方法也要靠人去掌握,去適應,如果人員素質不高,先進的管理方法掌握不了,職工適應不了,也就不可能把先進的管理方法用於企業的實際工作中去。所以管理更新,也要求提高人員素質。
參考資料
  • 1.    .高滿鏞.改革的思考與實踐[M].石油大學出版社,1993