人員素質測評

本書分為3個部分。*部分為理論篇，主要闡述人員素質測評的基本概念、歷史與發展、測評理論；第二部分為人員素質測評方法，具體闡述各種測評方法，包括筆試、面試、心理測驗、評價中心等；第三部分為應用篇，主要闡述素質測評的結果應用。 ^[1] 

第一章 人員素質測評導論

第一節 人員素質測評的概念

第二節 人員素質測評的類型

第三節 人員素質測評的作用

第二章 人員素質測評的歷史與發展

第一節 西方國家人員素質測評

第二節 我國人員素質測評

第三節 人員素質測評的新發展

第三章 人員素質測評的理論基礎

第一節 測量學理論

第二節 勝任力理論

第四章 人員素質測評指標體系的建立

第一節 人員素質測評指標體系的基本概念

第二節 人員素質測評指標體系的確定方法

第三節 人員素質測評指標體系的制定

第五章 筆試測評

第一節 筆試測評概述

第二節 筆試測評題的編制

第三節 筆試測評的組織和實施

第六章 面試測評

第一節 面試測評概述

第二節 面試試題的編制

第三節 面試的實施程序

第四節 面試官的選擇與培訓

第五節 面試的評價

第七章 評價中心

第一節 評價中心概述

第二節 評價中心的主要形式

第三節 評價中心測評流程及其核心環節

第四節 評價中心技術的發展趨勢

第八章 心理測驗

第一節 心理測驗概述

第二節 人格測驗

第三節 能力測評

第九章 人員素質測評質量分析

第一節 信度

第二節 效度

第三節 項目分析

第十章 人員素質測評結果報告與運用

第一節 人員素質測評結果報告的類型

第二節 人員素質測評結果的運用與跟蹤

參考文獻 ^[2] 

劉琦，中南財經政法大學勞動經濟學博士生。主持研究生國家創新課題一項，參與國家社科基金課題和多項省部級課題。2015.6-2016.6公費訪學美國加州州立大學富爾頓分校商學院。論文《流程主導的公務員崗位職責規範研究》獲2014年度湖北省人力資源年會優秀博士論文一等獎。 ^[1]