人員測評

所謂人員素質測量，就是運用數學原理對人才素質狀態及其功能行為進行定量描述，而人員素質評定則是根據數學描述來確定測量對象的價值判斷。測量與評定既有區別又有聯繫：測量是定量分析哦，評定是定性分析；測量是客觀描述，評定是主觀判斷。但測量和評定對象是同一事物（個體的素質及績效）的質和量的兩個方向。測量是評定基礎和前提，評定是測量的歸宿和目的。二者構成了有機統一的測評整體，從而對測評對象的認識更為客觀、準確。

人員測評定義：它通過履歷判斷，答卷考試，心理測試，面試，情景模擬，評價中心技術等多種科學的方法對人員進行測量和評定。

1.甄選和評定功能

這是人才最直接最基礎的功能。所謂甄別評定，是對人才狀況，水平高低進行鑑別好評定，並以定量貨定性的方式表示出來。

2.診斷和反饋功能

診斷是指通過測評，找出被測者素質構成及發展上的問題和不足。反饋是根據測評的結果，提供相關信息，分析被測評者的缺點和不足及其產生的原因，提出診斷意見和改進方案，幫助其克服缺點，發揮優勢，推動其素質全面發展、

3.預測功能。

是指通過對人才素質現有狀態的鑑別評定，可以預知推測其發展的趨勢以及在實際工作中可能表現出的績效水平、

1.配置人才資源

人才資源配置是人才資源管理的基礎工程，能從測查人身上了解其素質狀況，優點，缺點。瞭解其特長，興趣，愛好。為領導進行人力資源策劃提供科學依據。

2.推動人才開發。

3.調動人才市場。