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人力需求規劃

鎖定
人力需求規劃,人力資源管理的出發點,決定了其後的人力購得、人力發展和人力釋放。
中文名
人力需求規劃
外文名
Manpowerplanning
屬    性
人力資源管理的出發點
特    點
決定了其後人力購得、人力發展和

目錄

人力需求規劃制定方法

1、績效差值法:領導層人數由政策確定,執行員工人數由分析性人力需求規劃確定
2、 統計法:統計分析績效和人力需求間的函數關係
3、類比推論法:即“基準比較法(benchmarking)”

人力需求規劃必要性

1、避免無計劃人力購得,造成企業成本增加。
2、適應企業人資戰略發展的需要。
3、適應組織建設有序加強的需要。
4、適應企業組織新陳代謝的要求。