人力資源管理職位實訓教程

《人力資源管理職位實訓教程》是根據“如何招人、如何管人和如何用人”的編寫思路，本教程包括人力規劃職位、人員招聘職位、組織調配職位、薪酬管理職位、培訓發展職位、績效考評職位和勞動關係管理職位等7章內容.各章均由學習目標、職位描述、業務基礎、業務示例、實操演練和複習題等部分組成。各部分內容以“職位”要求的知識和能力為主線，闡述了與職位相關的業務知識和技能，介紹了國家和地方的有關業務政策，舉出了大量的業務實例，並給出了模擬演練的多種案例背景。

第1章 人力規劃職位

1.1 職位描述

1.2 業務基礎

1.2.1 基本理論

1.2.2 業務技能

1.2.3 業務政策

1.3 業務示例

1.3.1 職務説明書示例

1.3.2 部門增員計劃表示例

1.3.3 編制人員增補計劃表示例

1.3.4 貿易部經理工作日誌寫實示例

1.3.5 辦公室主任工作日誌寫實示例

1.3.6 年度人力計劃示例

1.4 實操演練

1.5 複習題

第2章 人員招聘職位

2.1 職位描述

2.1.1 職位概況

2.1.2 主要業務職責

2.1.3 任職業務要求

2.2 業務基礎

2.2.1 基本理論

2.2.2 業務技能

2.2.3 業務政策

2.3 業務示例

2.3.1 招聘計劃方案示例

2.3.2 招聘廣告示例

2.3.3 應聘人員登記表示例

2.3.4 應聘人員工作經歷、社會關係表示例

2.3.5 招聘篩選記錄表示例

2.3.6 面試提綱示例

2.3.7 員工錄用通知示例

2.3.8 案例分析示例

2.3.9 招聘總結編寫示例

2.4 實操演練

2.5 複習題

第3章 組織調配職位

3.1 職位描述

3.1.1 職位概況

3.1.2 主要業務職責

3.1.3 任職業務要求

3.2 業務基礎一

3.2.1 基本理論

3.2.2 業務技能

3.2.3 業務政策

3.3 業務示例

3.3.1 勞動定員示例

3.3.2 勞動定額示例

3.3.3 員工報到、試用和轉正規定示例

3.3.4 員工守則和考勤制度示例

3.3.5 人員調動與晉升規定示例

3.3.6 員工離職規定示例

3.3.7 組織調配表格示例

3.3.8 帶薪休假計算辦法

3.4 實操演練

3.5 複習題

第4章 薪酬管理職位

4.1 職位描述

4.1.1 職位概況

4.1.2 主要業務職責

4.1.3 任職業務要求

4.2 業務基礎

4.2.1 基本理論

4.2.2 業務技能

4.2.3 業務政策

4.3 業務示例

4.3.1 計時工資示例

4.3.2 計件工資示例

4.3.3 提成工資示例

4.3.4 崗位效益工資示例

4.3.5 結構工資示例

4.3.6 薪點工資示例

4.3.7 工資發放業務示例

4.4 實操演練

4.5 複習題

第5章 培訓發展職位

5.1 職位描述

5.1.1 職位概況

5.1.2 主要業務職責

5.1.3 任職業務要求

5.2 業務基礎

5.2.1 基本理論

5.2.2 業務技能

5.2.3 業務政策，

5.3 業務示例

5.3.1 企業培訓計劃示例

5.3.2 培訓流程示例

5.3.3 培訓表格設計示例

5.3.4 教學計劃設計示例

5.3.5 培訓體系設計示例

5.3.6 企業培訓總結報告示例

5.4 實操演練

5.5 複習題

第6章 績效考評職位

6.1 職位描述

6.1.1 職位概況

6.1.2 主要業務職責

6.1.3 任職業務要求

6.2 業務基礎

6.2.1 基本理論

6.2.2 業務技能

6.2.3 業務政策

6.3 業務示例

6.3.1 企業管理人員考評辦法示例

6.3.2 一般工作人員績效考評辦法示例

6.3.3 員工考核總結表示例

6.3.4 人事考評框架示例

6.3.5 員工獎懲制度示例

6.3.6 人力資源部經理關鍵考核指標示例

6.4 實操演練

6.5 複習題

第7章 勞動關係管理職位

7.1 職位描述

7.1.1 職位概況

7.1.2 主要業務職責

7.1.3 任職業務要求

7.2 業務基礎

7.2.1 基本理論

7.2.2 業務技能

7.2.3 業務政策

7.3 業務示例

7.3.1 擬定勞動合同書示例

7.3.2 勞動合同續訂示例

7.3.3 變更、解除、終止勞動合同示例

7.3.4 勞動爭議處理示例

7.4 實操演練

7.5 複習題

後記

參考文獻