人力資源管理目標

人力資源管理目標包括全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬於專業的人力資源部門的目標與任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務，而屬於全體管理人員承擔的人力資源管理目標與任務，一般都是專業的人力資源部門應該完成的目標與任務。 ^[1] 

無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門，進行人力資源管理的目標與任務，主要包括以下三個方面：

(1)保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足；

(2)最大限度地開發與管理組織內外的人力資源，促進組織的持續發展；

(3)維護與激勵組織內部人力資源，使其潛能得到最大限度的發揮，使其人力資本得到應有的提升與擴充。

目標就是通過努力而達到的境地或標準。 ^[2] 

(1)人力資源管理的總體目標

人力資源管理的總體目標是指通過人力資源管理活動所爭取達到的一種未來狀態。它是開展各項人力資源管理活動的依據和動力。

人力資源管理的最高目標是促進人的發展。從生理學角度，人的發展包括生理發展與心理發展。前者是後者的基礎，後者發展則進一步影響和促進前者的發展。從教育學的角度看，人的發展包括全面發展與個性發展。全面發展是指人的體力和智力以及人的活動能力與道德品質的多方面的發展，個性發展是指基於個性差異基礎上的個人興趣、特長的開發與發展。全面發展和個性發展是相互促進的關係。二者有機結合是社會高度發展的產物，也是人力資源開發與管理的最高目標。

(2)人力資源管理的根本目標

人力資源管理的目標是為充分、科學、合理地發揮和運用人力資源對社會經濟發展的積極作用而進行的資源配置、素質提高、能力利用、開發規劃等。而發揮並有效地運用人的潛能是其根本目標，因為，已經存在的人力，並不等於現實的生產力，它常常是以潛在的形態存在。因此，人力資源管理的根本目標就是採用各種有效的措施充分發揮勞動者潛力，提高勞動者質量，改善勞動者結構，合理配置和管理使用，以促進勞動者與生產資料的最佳結合。

(3)人力資源管理的具體目標

①經濟目標。使人力與物力經常保持最佳比例和有機結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。

②社會目標。培養高素質人才，促進經濟增長，提高社會生產力，以保證國家、民族、區域、組織的興旺發達。

③個人目標。通過對職業生涯設計、個人潛能開發、技能存量和知識存量的提高，使人力適應社會、融入組織、創造價值、奉獻社會。

④技術目標。不斷完善和充分使用素質測評、工作職務分析等技術手段和方法，並以此作為強化和提高人力資源管理工作的前提和基礎。

⑤價值目標。通過合理地開發與管理，實現人力資源的精幹和高效。正如馬克思所説，真正的財富在於用盡量少的價值創造出儘量多的使用價值，即在儘量少的勞動時間內用盡量低的成本創造出儘量豐富的物質財富。

人的使用價值達到最大等於人的有效技能最大地發揮。

因此，人力資源開發與管理的重要目標就是取得人力資源的最大使用價值，發揮其最大的主觀能動性，培養全面發展的人。