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人力資本價值

鎖定
人力資本價值是指維護人力資本再生產所必要花費的一切費用,應包括3個方面:生活費用、教育費用與學習者自己的學習勞動所創造的價值。
中文名
人力資本價值
定    義
維護人力資本再生產所必要花費的一切費用
包    括
3個方面
包    含
人力資本價值是以一個量化的標準
所屬領域
經濟

人力資本價值定義

人力資本價值是以一個量化的標準,來衡量企業內部不同員工的單位生產力,即公司收入中真正由‘人’所創造的那部分價值。

人力資本價值信息簡介

人力資本的產生效應
人力資本價值 人力資本價值
人力資本價值也相應分解為個人獲得人力資本的投資額度、個人和組織結合產生的人力資本價值、組織創新人力資本價值和過程人力資本價值。對於隱性人力資本價值可以採用委託-代理和激勵模型來衡量,採取動態的評估和量化方法,將人力資本在實際工作中付出的努力程度納入評價體系,這種方法對人力資本參與收益分配進行了探索,確立了新的激勵模式,將更好的發揮人力資本對於企業組織的發展、創新所起到的不可替代的推動作用。由於隱形人力資本付出不易觀察,其價值衡量本質上是一種市場化和企業化機制安排,是人力資本所有者實現自身價值的舞台,最終達到社會、企業、人力資本三者價值的統一。隱性人力資本中的組織創新和過程人力資本是一種組織內部的不可轉移的價值,根源於組織的傳統和文化,這也是人力資本理論對現代企業管理理論的貢獻,是當今各行業主導企業領先的法寶,企業管理只有創造一種適合企業人力資本價值實現的平台才是成功的。
現代的人力資本狀況
現代企業制度所具有的經營權與所有權“兩權分離”的特徵促進了經濟與社會的發展,但正是由於“兩權分離”,導致了現代企業制度的組織缺陷——代理問題以及由此而產生的內部人控制現象。在這種情況下,如果想要人力資本的所有者即企業經營者為實現企業所有者的目標而努力,就必須建立有效的激勵機制,按經營者達到的業績水平給予恰當的獎勵。行為者期望理論認為,人們採取某種行為方式是因為人們相信這種行為方式將產生他們期望得到的回報。根據行為者期望理論,企業激勵機制的作用就在於當行為者的行為有助於實現企業的目標時,企業就向他們提供他們期望得到的回報。企業激勵機制有助於協調企業委託人與代理人的矛盾,從而減少代理問題。同時,由於人力資本與財務資本不同,人力資本的所有權天然屬於經營者個人,因此企業激勵機制實質上是對經營者的激勵機制。對經營者的激勵問題存在的基本前提是經營者作為經濟人,他們有自己的利益偏好和目標函數,他們不會自然而然地把企業所有者的利益作為自己的行為目標,否則對其進行激勵就是多餘的。

人力資本價值形成途徑

各級正規教育
正規教育投資是人力資本價值積累的主要途徑。通過正規學校教育形成的人力資本價值,是人力資本的核心和最重要的組成成分。學校教育可以提高一個國家的一般人力資本水平,能體現人力資本投資規模化效應,是人力資本價值形成的最佳途徑。這種途徑增加了人力資本的知識存量,表現為人力資本構成中的普通教育程度,即用學歷來反映人力資本存量。因此,我們可以依據勞動者接受學校教育的年限、勞動者的學歷構成,清楚的判斷和比較一個國家或地區、家庭和勞動者在某一特定時期的人力資本存量。
職業培訓
職業培訓是指政府、社會或企業向勞動者所提供的一種旨在提高勞動者的工作能力,技術水平和熟練程度的專業化的人力資本投資,具有一般學校教育所沒有的優勢。職業培訓途徑是人們為獲得與發展從事某種職業所需要的知識、技能與技巧所採用的重要途徑。這類途徑主要側重於人力資本構成中的職業、專業知識與技能存量。其表現是人力資本構成中的專業技術等級。
醫療、衞生、健康保健
用於醫療、衞生、健康保健方面的支出是從人力資源的機體生理素質方面為提高人力資本價值所進行的投資,它決定着人力資源健康存量的高低。健康狀況的改善、平均壽命的提高與死亡率的降低,意味着勞動者的勞動生產率的提高,同時也減少了由於生病而造成的工時的損失。
勞動力遷移
在現有的人力資本水平下,通過人力資源的流動和轉移改善人力資本配置,如人力資本富餘地區的勞動者流向缺乏地區,專業不對口轉向專業對口等,即實現人力資本的最優配置,從而使人力資本產出更大的經濟價值。據伯特諮詢2004年所做的一些調查顯示,勞動力流動費用本身並不能直接形成或增加人力資本存量,但通過勞動力的合理流動,在宏觀上,可以實現人力資本的優化配置,調整人力資本分佈的稀缺程度;在微觀上,可以使人力資本實現最有效率和最獲利的使用。所以,它是人力資本價值和增值的必要條件。 [1] 

人力資本價值獨特方面

企業人力資本的專用性和專有性。
專用性是指資產在用於特定用途以後,很難再移作他用的性質。經營者人力資本的專用性來自於經營者在特定企業中的實踐,是專門為支持某一特定團隊的生產而進行的持久性知識和技能的投資,它強調了經營者與企業這一環境之間形成的在知識或技能上的依賴性。一個具有某種專用性人力資本投資的人若退出企業,不僅會給企業帶來損失,而且會給自己造成損失,因為這種專用性形成的價值在企業外部將得不到充分體現。專有性是指一種資源一旦從企業或組織中脱離,將給企業或組織帶來巨大的經濟損失;或者説,專有性資源是一個企業或組織產生、存在和發展的基礎,其參與狀況直接影響到企業或組織規模的大小以及團隊其他成員價值的高低。
人力資本作用的發揮具有不確定性。
一方面,人力資本是一種無形的潛藏在其所依附的個體身上的資本,其作用的發揮受個體心理意識的影響。也就是説,作為主體的個人來講,他有做出努力和不做出努力的有意識或無意識的選擇,其選擇的過程和結果受外界環境的影響,而這種選擇又會影響其人力資本作用的發揮。
人力資本具有能動作用。
人力資本是活的資本,而世間其他物力資本和自然資源都是死的資源,其本身並不會自行釋放出巨大的生產力,必須要有人力資本的投入才能獲得效益。因此,人力資本的能動性是最大的生產力和社會財富,是科學技術得以不斷進步的動力和源泉。人力資本的能動性使得人力資本不但具有發揮自身能力的功能,而且具有吸收、消化等功能。比如那些具有高人力資本存量的企業,不但具有巨大的內在創造力,而且具有強烈的吸收和消化外來技術的能力,從而能夠有效地改造自身技術和推進其發展,形成企業強大的競爭力。
參考資料
  • 1.    貝克爾.人力資本理論:關於教育的理論與實證分析:中信出版社,2007