人事總監

世界500強企業斯泰爾斯公司中國區的組織架構發生了變化。新成立的大中華區開始四處插手，步步為營地收緊對中國區的管理，一場明爭暗鬥的大戲拉開了帷幕。在這場雲山霧罩的爭鬥中，人事總監羅伯特周旋於公司內部博弈的各方，處理着此起彼伏的人才爭奪、獵頭與反獵、員工違紀、業務黑箱操作、勞資衝突、工人罷工等棘手之事。與此同時，全球化的浪潮一遍一遍地撲打着中國的海岸：收購與反收購、外企與本土企業的搏殺、華爾街的代理人戰爭等，無一不影響着斯泰爾斯公司中國。在這樣的背景下，大中華區和中國區的角力變得更加撲朔迷離，羅伯特該如何應對這場變局，並把握公司人力資源管理發展的方向？ ^[1] 

什麼樣的公司潛規則決定了博弈雙方的命運走向？置身於跨國公司的職業經理人，如何才能透過其組織架構和人事變動來窺探人力資源管理運作的真面目？ 公司政治，避不開、逃不掉、躲不及，期待職場精英去參與、參悟、參透。標題音樂對於一般欣賞者來説，是易於接受和理解的，因為在欣賞音樂之前標題已明示了音樂將要表達什麼，標題本身起到了一種導航性 。 ^[2] 

本書將揭開跨國公司的組織架構和人事變動、不同文化的碰撞、人力資源管理運作的真面目，為置身其中，或有意加入，卻不識廬山真面目的職業經理人勾畫出公司生存的路線圖，也為悠然彼岸的讀者破公司政治之局。

此外，本書可以説是一部當下公司人的百象圖，對職業經理人的喜怒哀樂及其職場生活的原生態有生動的刻畫，既跟隨他們參加“組織生活”，從獨資到合資，從外企到民企，從辦公室到工廠，從內部管理到外部市場，又書寫他們作為社會人的存在與追求、痛苦與掙扎、彷徨和迷惑。讓人讀來頓生感慨：公司政治，避不開、逃不掉、躲不及，各色人等如同在旋轉門中進進出出。終了方知，原來如此，又不過如此，人在做，天在看；人在算，天也在算……

十大看點

1， 組織原則就好像一個硬幣的兩面，A面寫着“組織行為學”，那些你在管理書籍中經常看到的原則，B面寫着“公司政治”，那些通常不公開講，但卻真正左右組織內部運行的規則。本書將“顯學”和“潛學”打通，既適合外企的職業經理人，也適合本土企業的職業經理人，即使放在任何一個組織中，本書所描繪的萬象，都能給參與者以啓發；

2， 天底下的組織，不管是什麼性質，都有自己的共性，本書便挑開了這種共性的窗户紙，讓讀者把玩箇中的百態；

3， 事業成功=能力+運氣+懂規則。很多職業經理人只看到這個公式的頭兩條，而不清楚，或不完全清楚後一條，本書跌宕起伏的故事將後一條詮釋得淋漓盡致；

4， 本書講述跨國公司中國區所發生的典型故事，折射在全球化背景下，本土職業經理人的喜怒哀樂，及其職場生活的原生態。為身在其中，或有意加入，卻不識廬山真面目的打工者勾畫出生存的路線圖；

5， 權力鬥爭、部門爭鬥、內部腐敗、暗箱操作等，並不只存在於那些“壞”公司當中，在那些“好”公司中，它們同樣存在。從這個意義上講，公司沒有好壞之分。本書展現的就是這麼一個看上去很美的公司下面，那些紛繁複雜的點點滴滴；

6， 組織高層生活，看上去雲山霧罩，有時候又如同旋轉門，人進進出出。那裏發生了什麼事情？本書一一揭開，讓人覺得：原來如此，又不過如此；

7， 從獨資到合資，從外企到民企，從辦公室到工廠，從人事、財務、生產、營銷到企業兼併與收購、整合、私募阻擊，可以説是一部當下公司的百象圖；

8， 以公司折射社會，折射歷史，又從社會、歷史反襯公司。在大背景下，勾勒人力資源管理的主要活動，諸如招聘、培訓、考核、激勵、人才培養、解聘、勞資關係等等，無論對人力資源管理的從業者，還是對試圖參與公司政治博弈的人來説，都能有很大的啓發；

9， 既描繪管理者的組織生活，又書寫他們作為社會人的存在、追求、彷徨和迷惑；

10， 即使對於只想埋頭做事，而不想介入人事紛爭、萬事息事寧人的人來説，如何保護自己，也是重要課題，他們從本書中也能得到啓發。

楊眾長，曾在多家著名的外企擔任高管。 已過不惑之年。十年的工作經歷成就了這部《人事總監》，讓人讀出的不僅僅是一個故事，更是隱藏在每個公司《員工守則》背後的公司隱規則。 ^[2] 

人事總監

第一章 “教父”的黃昏

第二章 中國區的反擊

第三章 從貢品到祭品

第四章 工廠裏的硝煙

第五章 小心你身後的黃雀