人事測評理論與實證研究

吳志明，博士，清華大學經濟管理學院副教授。北京師範大學心理系碩士、博士。研究方向為組織行為與人力資源管理、人才測評等。合著有《組織行為學》、《現代實用人才測評技術》等書，曾參與多家國內企業的管理諮詢工作，為煙台東方電子、中國銀行等企業做過管理諮詢。

孫健敏博士，中國人民大學勞動人事學院副院長、教授、博導。美國紐約州立大學管理學院客座教授，香港浸會大學商學院兼職教授。中國社會心理學會理事，北京行為科學學會秘書長，美國管理學會會員，國家職業技能資格專家委員會委員。主要研究領域是中國民營企業的成長與發展、組織診斷與設計、招聘錄用與測評技術、績效考核理論與技術、薪酬制度與設計、工作分析與評價、領導藝術與組織有效性、管理技能開發與評價等。曾兼任深圳華為技術有限公司、福建實達電腦集團、廣東萬家樂股份有限公司、江蘇雙良集團、山東六和集團等企業高級管理顧問，參與起草華為公司基本法。為國內四十多家企業進行組織運作和經營狀況診斷、經營戰略策劃、組織結構設計、績效考核制度和薪酬制度設計、管理人員素質測評、人員招聘、管理人員培訓等服務。

武欣博士，北京航空航天大學經濟管理學院講師，北京師範大學心理系心理學博士，清華大學經濟管理學院博士研究生。研究方向為人力資源開發與管理和組織行為學。曾任博思智聯管理顧問公司管理諮詢顧問；中國網絡通信有限公司人事經理，參與編著《現代實用人才測評技術》、國家職業資格鑑定統一培訓教材《職業指導應用基礎》等書籍。

《人事測評理論與實證研究》較為系統地介紹了人事測評領域中的學術研究成果，它涵蓋了人事測評的主要方法（傳記資料、心理測驗、面試、評價中心）以及作為人事測評基礎的勝任力模型和職位分析的內容，並且對三大測量理論進行了系統介紹。

前言

第一部分　人事測評的理論研究

人事測評的概述/吳志明

一、人事測評的概念

二、人事測評的基礎

三、人事測評的工具或方法

四、人事測評的發展歷史

勝任特徵模型/孫健敏

一、勝任特徵的基本概念

二、勝任特徵模型

三、管理者勝任特徵模型

四、其他類型勝任特徵模型

職位分析/孫健敏

一、職位分析的歷史沿革

二、職位分析的定義

三、職位分析的作用

四、職位分析方法的組成部分

五、職位分析方法

六、職位分析方法效能評價

七、職位分析研究展望

八、小結

傳記資料/孫健敏

一、引言

二、研究現狀

三、傳記資料工具

四、傳記資料在中國的研究方向及應用

心理測驗/武欣

一、能力測驗

二、人格測驗

三、誠信度測驗

四、個人一組織契合度（P—O Fit）在人員選拔中的應用

五、團隊工作能力測驗在人員選拔和開發研究

面試/武欣

一、結構化面試

二、面試題目的編制

三、面試中的印象管理研究

四、信息技術在面試中的應用問題

評價中心/吳志明

一、評價中心的設計要素

二、評價中心的測評內容

三、評價中心的效標關聯效度

四、評價中心的結構效度

五、評價者的培訓問題

六、情景性測評的計分方法研究

七、情景判斷測驗

八、評價中心整合模型

第二部分　人事測評的實踐及探討

縣級黨政領導正職勝任力模型研究/鄭學寶 孫健敏

一、勝任力模型與要素認同度分析

二、模型的特點

三、模型的現實指導意義

對管理者工作績效結構的探索性研究/孫健敏 焦長泉

一、績效的界定

二、研究意義和目的

三、關於工作績效結構和管理者工作績效結構的研究

四、研究方法和步驟

五、結果

六、討論

七、研究存在的問題

面試中評價者的認知過程特徵及相關對策研究/陳袢 吳志明

一、面試中評價者的認知過程模型

二、面試評價者認知加工活動的特點

三、提高面試中評價有效性的對策

無領導小組討論的設計程序與原則/孫健敏 彭文彬

一、導言

二、一般原理及開發流程

三、流程節點詳述

四、小結

評價中心的構想效度和結構模型/吳志明 張厚粲

一、問題的提出

二、研究方法

三、研究假設

四、研究結果

五、討論

六、結論

第三部分　測量理論的衍變

測量理論的脈絡發展/杜衞

一、經典測量理論

二、項目反應理論

三、概化理論

四、三種測量理論方法對一模擬數據的處理分析