交叉稽核

1、認識不統一，觀點不一致。被查單位日常是由當地人進行監管，如有問題當地人提上報，這樣導致查無可查。另外，即使查出問題，罰款也為當地人執行，交叉稽核則造成了監管部門既無“好處”又“得罪人”，故很多觀點認為交叉稽核沒有必要。

2、處理決定難以執行。檢查結束後，監察組織根據查證事實形成結論並形成處理決定交由當地金融機構（指出具稽核通知書的金融機構）具體執行時，當地金融機構對檢查組的處理決定往往有不同看法，最終導致處理決定難以完成執行。

3、財務、會計有關負責人不在位。特別是檢查發現敏感問題需要進一步澄清或者核實時候，企業財務或金融機構會計負責人經常有意或無意迴避，給檢查工作增加難度。

4、就近檢查問題多。通常檢查組都為臨縣或者臨鄉人員，檢察人員的積極性低，造成檢查質量收到影響。

5、檢查區域範圍。交叉稽核一般在省與省之間才具有説服力與代表性，但是卻會耗費大量人力物力財力，但小範圍的話可能無法查的深和透。

6、檢查時間長短。時間太長，檢察人員效率必然受到影響；時間短又會影響透明度與質量。 ^[1]