五環理論

海灣戰爭後，美空軍約翰· A·沃登上校提出了“五環打擊目標”選取理論 ，即，第一環是指揮、控制和通信系統；第二環是生產設施，包括石油、電力、 軍工設施及其相關企業；第三環是基礎設施，包括機場、港口、鐵路、公路等交 通設施，部隊使用的各種軍用基礎設施以及部分相關企業；第四環是民心，包括與作戰有關的軍事與非軍事人員；第五環是野戰部隊，包括防空系統、軍營、坦克部隊等。在隨後的“沙漠之狐”行動、科索沃戰爭和“持久自由”行動中，美 軍選取打擊目標時，都遵從了“五環打擊目標”選取理論。而在這次戰爭中，美英聯軍一反“常規”，把精確打擊的手段，演變為“斬首戰術”的實際行動。

系統或“環”的每個等級都被視為敵人的重心之一。 守望者的五環背後的想法是攻擊每個環以使其力量癱瘓，這一目標也被稱為身體麻痹。 為了優化打擊攻擊，攻擊者將盡可能多地打環，並特別着重於取出中央環，這是敵人的領導。 這將導致敵方完全的癱瘓。

沃登關於空中力量在現代戰爭中的應用的理論遭到批評，只是重申了對第二次世界大戰和越南戰爭的歷史分析而disc毀的早期戰略轟炸概念，這與朱利奧·杜赫特的著作類似。 Warden與Douhet的不同之處在於，將領導權賦予最高優先級，Douhet擁護攻擊民眾的士氣。 這使沃登的理論更適用於攻擊發展中的和較弱的政權，而杜赫特的理論則基於參加大型常規戰爭的強國，這在兩次世界大戰期間的歐洲都令人擔憂。 對這些理論的否定導致一些人錯誤地得出結論，這些理論沒有任何應用，從而錯過了將空中力量作為實現B. H. Liddell Hart先生的戰略間接手段的現代手段的應用。