事業部結構

（1） 具有獨立的產品和市場，是產品責任或市場責任單位。

（2） 具有獨立的利益，實行獨立核算，是一個利潤中心。

（3） 是一個分權單位，具有足夠的權利，能自主經營。

1，優點：決策機構專業有力，提高了企業管理的靈活性與適應性，有利於多元化經營，提高企業競爭力，事業部主動靈活。在事業部結構中，管理者只需要對自主的產品和服務負責。2，缺點：成本高，難以控制，易產生內耗，集權分權關係明顯，降低了效率。