乘法效應

一位物流學者專門算了一筆賬：當一個企業的銷售額是1000萬元時，物流成本約佔銷售額的10%，即100萬元。這意味着，只要降低10%的物流成本，就可以增加10萬元的利潤。如果該企業的銷售利潤率為2%，則創造10萬元的利潤需要增增加500萬元的銷售額。也就是説，降低10%的物流成本所起的作用，相當於增加50%的銷售額。這個理論類似於物理學中的槓桿原理，物理成本的下降通過一定的支點，可以使銷售額獲得成倍的增長。物流成本是以物流活動的整體為對象的，是唯一基礎性的、可以共同使用的基本數據。因此，它是進行物流管理、使物流合理化的基礎。