主任建築師

1、向公司總工程師和項目經理報告工作，對所承建工程的質量負技術管理責任，實施質量否決權； ^[1] 

2、組織工程技術人員熟悉審查圖紙，提出設計與施工問題參加綜合會審和技術交底會；

3、組織、指導技術員編制項目質量計劃、單位工程施工組織設計、冬雨季施工方案；

4、向全體工程人員就設計圖紙、施工工藝、方案交底；

5、組織對工程質量進行檢查、評議、整改、主持月度質量分析會，形成結果及整改意見，監督質量保證體系業務成員和施工隊落實到位；

6、審批技術人員提交的材料採購計劃；

7、指導工程人員編制總體施工網絡計劃和年季月施工組織實施計劃，對計劃實施過程中的人機料要素配置調度問題向經理和生產副經理提出技術支持意見；

8、組織技術人員編寫竣工文件直至施工項目竣工資料全部交付；

9、參與公司組織的竣工驗收及核驗；

10、針對單項工程組織編制技術質量節約措施交生產、材料、經營落實，對工程成本承擔技術管理和方案優化職能；

11、組織技術員進行技術交底和安全技術交底，對施工進行全過程技術指導；

12、針對項目工程特點開展技術革新和項目攻關工作；

13、主動把握工程變更時機，提出對工程有利的變更洽商方案，組織編寫工程洽商記錄，履行審批，交生產、經營；

14、參與確定、編制本單位環境目標、指標及環境管理方案；

15、參與確定編制工程項目的安全目標、指標、審批各種安全技術方案。