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中策現象

鎖定
中策現象是指香港中策公司董事長黃鴻年從1992年5月起,在短短的兩年時間內斥資33億人民幣把國內百餘家不同地區國有企業成批地改建成為35家全部由中策公司控股51%以上的中外合資公司,造就了一個龐大的“中策企業王國”的事件。
中文名
中策現象
主    角
香港中策公司董事長黃鴻
事件事件
起1992年5月
結    果
造就了“中策企業王國”

中策現象公司事蹟

中策公司是1991年12月12日在香港一家上市公司的基礎上易名成立的,全稱為“香港中國策略投資公司”,其董事長是印尼籍華裔企業家黃鴻年先生,其父為印尼鉅富。黃鴻年在12歲時被送到國內學習,經歷了“十年動亂”,到山西農村插隊鍛鍊過,對中國國情有較深的瞭解。
1992年4月,黃鴻年以中策公司的名義首次收購了山西的一家國有企業--山西太原橡膠廠。5月在福建泉州收購了該市全部的國有企業,共37家。9月又與大連輕工局實行全行業“嫁接”,創辦合資企業102家。以後又連續在杭州、寧波、無錫創辦數十家控股型合資企業,總投資超過30億元。

中策現象現象背景

中策公司從1992年4月起,在兩年多的時間裏,以建立由中策控股51%以上的合資企業的方式,增加在中國的股權投資,把國內不同行業和地區的百餘家國有企業成批改造成35家中外合資公司。並且在合資後,企業的機制得到了轉換,活力明顯增強,經濟效益大幅度提高。中策公司的這種投資的規模、對象、行為、方式引起了人們廣泛的關注,人們將之稱為“中策現象”。