中建五局安裝公司

公司以房建機電、工業設備、基礎設施三大業務板塊為主營業務，擁有機電安裝工程總承包壹級，機電設備安裝工程、鋼結構工程、消防設施工程、建築智能化工程、化工石油設備管道安裝工程專業承包六個一級資質，以及房屋建築工程總承包、市政公用工程總承包、變配電承裝、鍋爐（壓力容器）安裝、壓力管道安裝等資質。

通過多年的努力，公司逐漸形成了自己在市場競爭中的優勢：

一是深厚的管理積澱和先進的管理理念。公司基本戰略：專業化發展、區域化經營、精細化管理；在中建五局“信.和”主流文化下形成了具有我們安裝公司特色的安裝文化：講究誠信、注重細節、追求完美；良好的服務意識：以感恩的心態服務好業主及分供方。

公司在湖南省內率先通過了整合管理體系認證。推行一本管理手冊，八本管理分冊組成的整合型管理體系，有效地實現了公司管理的集約化、流程化與標準化。

二是質量與品牌優勢。 公司先後被評為全國優秀施工企業、湖南省3A資信企業、湖南省重合同守信用單位、湖南省模範職工之家，被授予建築業3A信用企業、銀行3A信用等級，先後榮獲了八項魯班獎、兩項詹天佑土木工程獎、兩項國家優質工程獎、幾十項省部優工程獎。

三是專業技術能力優勢。公司具有雄厚的人才技術實力。公司現有管理人員800餘人，其中中高級工程師363人，一級註冊建造師70人，註冊會計師3人，註冊造價師15人，12人榮獲“全國優秀項目經理”。在施工技術和管理方面，有良好的人才儲備，為完成工程奠定了良好的基礎。

四是有突出的資源調配能力為特點的管理優勢。 集團化運作：公司實行集團化運作，資源共享，人、財、物 統一調配，為此設立了相應的要素管理部門，為項目的實施提供完善的支持保障系統；規範、集約化管理：公司利用集團優勢和規模優勢，實行集約化管理，對主要材料、勞務隊伍、財務資金進行集中管理和統一調配，降低項目成本，從而保障公司“低成本競爭，高品質管理”的競爭戰略的實施；整合、規範了各專業管理流程，實現標準化管理。

五是有以機電總承包管理能力為主的工程施工優勢。公司具有雄厚的機電總承包管理能力，承建了大批象上海陸家嘴金融貿易區X2和X3地塊機電安裝工程、北京西直門西環廣場商場改造工程和北京長城飯店機電改造安裝工程、天津和黃地鐵廣場機電工程、瀋陽中街廣場機電工程、深圳中航廣場和深圳星河發展中心機電安裝工程、重慶大都會廣場機電安裝工程等，作為城市建設中的一支重要力量，以其專業門類齊全、技術裝備精良、施工力量雄厚，五十多年來，公司施工足跡遍佈祖國大江南北，承建了大批有一定影響的工程項目，豐富了公司在機電安裝總承包、工業設備安裝及市政公用項目、高聳鋼結構制安項目等同類工程的施工經驗。

六是外資項目施工管理經驗優勢。近年來，我們通過與香港和記黃埔、恆隆集團、新鴻基地產集團、世茂集團、瑞安集團、達利集團、昌盛集團、新加坡凱德集團、馬來西亞成功集團、韓國三星、韓國韓泰輪胎等及亞洲柏誠、巴馬丹拿、澧信、奧雅納、邁進、胡周黃等設計顧問及威寧謝、利比等估算顧問的長期合作，公司培養了一批熟悉外資企業和大型項目的運作管理模式的人才，上上下下也形成了一種快速反應按國際慣例處理事情的良好氛圍，進一步方便了相互間的溝通，強化了全員以服務業主為第一要義的行為意識，鍛鍊和提升了項目管理水平。