中央企業併購重組報告2010

該書從總體上分析2009年中央企業併購重組的宏觀環境，總結中央企業併購重組特點，提出中央企業併購重組存在的主要問題，按行業分類對中央企業併購重組進行描述，對典型併購事件進行剖析。

在此基礎上本報告推出了“中央企業併購重組排行榜”，將中央企業併購重組可量化的指標進行綜合排序，以期更直觀地展現中央企業併購重組情況。

總序

第一篇 總論

一、2009年中央企業併購重組的宏觀環境

(一)美國金融危機帶來的機遇

(二)融資成本低

(三)流動性充足

(四)中央企業的逆週期特點

(五)產業政策的支持

(六)併購融資渠道不斷拓寬

二、2009年中央企業併購重組的特點

(一)不同行業進展顯著不同

(二)海外併購發展迅速

(三)中’央企業併購重組進入了攻堅階段

(四)海外能源投資成效顯著

(五)海外資源投資喜憂摻半

(六)中央企業多元化經營趨勢明顯

第二篇 各行業中央企業併購重組

一、石油石化行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

二、鋼鐵行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

三、電信行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

四、運輸行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

五、煤炭行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

六、電子信息行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

七、機械行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

八、建築行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

九、有色金屬行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

十、電力行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

十一、商貿行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

十二、科技型中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

十三、軍工行業中央企業併購重組

(一)行業併購環境

(二)行業併購概況

(三)典型案例分析

第三篇 中央企業併購重組總體分析與展望

一、中央企業併購重組存在的主要問題

(一)要妥善處理“國進民退”問題

(二)要避免中央企業海外投資中的惡性競爭

(三)要改善對中央企業的管理機制

(四)要重視海外併購的風險

二、前瞻：經濟全球化與中央企業併購重組

(一)戰略目標

(二)跨國併購

(三)中國企業的跨國併購

附錄

附錄一：中央企業併購重組排行榜

附錄二：中央企業併購重組法律制度體系

參考文獻

後記