中外企業管理經典案例

本套教材把研究和解決改革發展穩定面臨的新情況新問題作為重要課題，着力提高廣大幹部推進經濟社會發展的本領；必須緊緊圍繞廣大幹部履行崗位職責的需要；有針對性地開展崗位必備知識和能力的培訓、與本職工作密切相關的新理論新技能的培訓，着力引導廣大幹部成為勝任本職工作的行家裏手；必須根據完善知識結構、提高綜合素質的要求，加強科學知識、科學精神、科學方法的培訓，開展文學、藝術、歷史等人文知識的學習，着力提高廣大幹部的科學素養和文化素養。

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前 言

第1章 戰略管理

內容概要

第一節 專業化與多元化

第二節 國際化戰略

第三節 戰略執行

第四節 企業重組

第五節 危機管理

第六節 法務管理

第2章 公司理財與資本運作

內容概要

第一節 上市融資

第二節 投資管理

第三節 企業併購

第四節 營運資本管理

第五節 企業審計

第3章 人力資源與組織管理

內容概要

第一節 體制創新

第二節 組織設計

第三節 企業負責人選拔

第四節 員工培訓與發展

第五節 績效管理

第4章 企業運作管理與信息化

內容概要

第一節 技術創新

第二節 供應鏈管理

第三節 流程再造

第四節 質量管理

第五節 研發管理

第六節 企業信息化

第5章 市場營銷管理

內容概要

第一節 品牌管理

第二節 市場細分與定位

第三節 差異化

第四節 渠道管理

第五節 市場調研

第6章 企業文化

內容概要

第一節 企業文化建設

第二節 跨文化管理

第三節 企業文化變革

第四節 企業社會責任

主要參考資料

後 記 ^[2]