中國項目可行性研究中心

該公司的前身是“北京華經縱橫諮詢信息研究中心”，是2003年依託國務院發展研究中心“中國經濟報告課題組”成立，以國務院發展研究中心、中國競爭情報學會、中國人民大學商學院的專家教授為智囊的國內著名經濟信息研究機構。

目前北京華經縱橫諮詢業務範圍主要覆蓋細分行業研究、市場專項調查、項目投融資諮詢等領域，我們已經發展成為一家多層次、多維度的綜合性信息諮詢機構。

憑藉密切的政府部門支持及科研院所合作，北京華經縱橫諮詢已經構建了包括政府部門、行業協會、專業調查公司、企業內部人脈、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的數據來源；建立了涵蓋國內外上百個行業的千萬級的數據庫；形成了數十種獨創的專業分析模型和研究方法。

作為國內權威市場研究機構，我們的成果得到了政府決策機構、企業界和投資界的高度評價，視為反映中國產業發展動向的最具權威性的成果之一。國務院發展研究中心中國經濟報告課題組、中國國際工程諮詢公司、北京大學經濟學院、中國競爭情報學會、中國城市規劃設計研究院、中國社會科學院工業經濟研究所、國家發改委宏觀經濟研究院等國內知名研究機構對公司的發展給予了大力支持。 ^[1] 

基於甲級工程諮詢資質，我們可以對項目投資的可行性、投資前景、投資風險及項目技術路線做出精準研判，為您的項目投資提供最為科學的參考和建議。

項目申報諮詢是北京華經縱橫諮詢為具有項目申請政府備案、項目申請用地、項目申請銀行貸款等需求的客户提供的專業服務，具體包括項目可行性研究、項目建議書、項目立項報告、資金申請報告，同時華經縱橫還向客户提供申報輔導、項目後期執行輔導等延伸性服務。

業務範圍： · 可行性研究報告 · 項目建議書 · 項目申請報告 · 資金申請報告 · 調研報告

可行性研究報告(Feasibility Study Report)是企業從事建設項目投資活動之前，由可行性研究主體（一般是專業諮詢機構）對政治法律、經濟、社會、技術等項目影響因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批覆的文件。

項目建議書又稱立項報告， 按新的投資體制改革相關政策，項目建議書主要是國有企業或政府投資項目單位向發改委申報的項目申請。項目建議書要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策，可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。項目建議書批准後，可以着手成立相關項目法人。

項目申請報告是企業投資建設應報政府核准的項目時，為獲得項目核准機關對擬建項目的行政許可，按核准要求報送的項目論證報告。

根據國家發改委的相關規定，資金申請報告是指項目投資主體向國家及各級地方政府申請政策性補助資金的專項報告，一般根據資金渠道的不同、性質的差異對資金申請報告的要求也不盡相同。一般地説，資金申請報告都要經過各級政府主管部門組織的審查、評估和篩選。政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉貸和貸款貼息等方式，只審批資金申請報告。

項目投資調研及前景預測報告是針對某一特定的、以謀取商業利益、競爭優勢為目的就某項目的產品方案、技術方案、管理及市場、投入產出預期等進行分析的過程，分析結果用於指導項目投資，同時基於分析得出的結論對於項目進行前瞻性預測。

2010

邀請國際著名的管理諮詢機構給公司做戰略諮詢，發展方向確定為以“產業投資和項目投資諮詢”為核心的信息諮詢，產品定位為“細分行業研究”，“市場專項調研”， “項目可研和評估服務”，“IPO上市諮詢”，“成長型企業投融資服務”。

2009

與多家國內投資公司成為戰略合作伙伴，為投資機構提供細分市場研究和為成長型企業搭建投融資對接平台。

2008

與中國城市規劃設計研究院合作引入城市及縣域產業規劃、園區產業規劃業務，目標是促進全國中小城市（尤其是西部地區城市）及其高新技術園區產業發展，為社會創造更多就業機會。

2007

中心應需要開始改制，成為股份制公司，更名為“北京華經縱橫諮詢”。正式成為“國務院發展研究中心中國經濟報告課題組”核心成員。同年與中國證?監督管理委員會等合作引入企業上市諮詢服務，致力於為中小企業上市提供項目可行性研究、核准備案、權威行業數據發佈等服務。

2006

中國國際工程諮詢公司成為戰略合作單位，引入工程諮詢與投資諮詢服務，立足為中小企業提供項目立項報告，降低其項目投資風險。

2005

我們確定了十大主要服務行業，在汽車，鋼鐵，能源，醫藥，通信，機械，有色金屬等行業有了深度的積累。一汽，上汽，福田，寶鋼，首鋼，中石油，中海油，中國電網，中國移動，三一重工，五礦等成為我們長期的合作伙伴。

2004

中國項目可行性研究網的建成，使中心有了更好的對外展示機會，我們的業務也由單一的基礎產業服務向企業競爭服務，市場調研等延伸，開始創建自己的市場調查中心，這使得我們具備了一定的專項調查能力和麪向企業客户的諮詢服務能力。

2003

北京華經縱橫諮詢研究中心成立，成立之初主要是提供基礎產業研究信息服務，是國內最早進入信息諮詢領域的企業之一。

(1)用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告

(2)用於國家發展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告

(3)用於進口設備免税用的可行性研究報告

(4)用於銀行貸款的可行性研究報告

(5)用於境外投資項目核准的可行性研究報告

1.0 項目概要

1.1 項目要點

1.2 項目背景

1.3 項目核心競爭力

1.4 項目內容與特點

1.4.1 體系架構

1.4.2 技術或資源特點

1.4.3 商業經營模式特點

1.5 市場機遇

1.6 項目投資價值

1.7 成功關鍵

1.8 盈利目標

2.0 項目公司介紹

2.1 發起人介紹

2.2 股權結構和核心團隊

2.3 公司組織結構

2.4 [歷史]財務經營狀況（新建項目與公司沒有本章節）

3.0 產品和服務

3.1 項目內容與目標

3.2 項目開發思路

3.3 項目創新與差異化

3.4 項目核心競爭力或特點

3.5 項目開發(條件)資源狀況

3.6 項目地理位置與背景

3.7 項目設備與設施

3.8 項目建設基本方案與內容

3.9 經營模式與盈利模式

3.10 項目進展

4.0 市場和行業分析

4.1 行業市場分析

4.2 行業准入與政策環境分析

4.3 市場容量分析

4.4 供需現狀與預測

4.5 目標市場分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手分析

5.0 項目SWOT綜合分析

5.1 優勢分析

5.2 弱勢分析

5.3 機會分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 項目發展戰略與實施計劃

6.1 執行戰略

6.2 競爭策略

6.3 市場營銷策略

6.3.1 目標市場定位

6.3.2 定價策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網絡營銷策略

6.3.7 客户關係管理策略

6.4 經銷商培訓與銷售網絡建設

6.5 公共關係與戰略結盟

6.6 售後服務策略

6.7 戰略合作伙伴

7.0 項目管理與人員計劃

7.1 項目公司組織結構

7.2 項目公司管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建）

7.3 管理團隊建設與完善

7.4 人員招聘與培訓計劃

7.5 人員管理制度與激勵機制

7.6 項目質量控制系統

7.7 項目成本控制管理

7.8 項目實施進度計劃

8.0 風險分析與規避對策

8.1 項目風險分析

8.2 項目風險規避

8.2.1 政策規避方法

8.2.2 市場風險規避方法

8.2.3 經營管理風險規避方法

8.2.4 人才風險規避方法

8.2.5 融資風險規避方法

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機制

10.0 項目投資效益分析

10.1 財務分析基本假設

10.2 收入估算

10.3 成本與税金估算

10.3.1 採購與水、電、燃料等費用

10.3.2 工資及福利費用

10.3.3 折舊費

10.3.4 維修費

10.3.5 管理費用

10.3.6 銷售税金等費用

10.3.7 税率

10.4 成本估算

10.4.1 固定資產折舊費用估算表

10.4.2 銷售成本估算表

10.4.3 付現經營成本估算表

10.4.4 運營費用估算表

10.5 損益表與現金流量表估算

10.6 重要財務指標

10.7 財務敏感性分析

10.8 盈虧平衡分析

10.8.1 盈虧平衡點

10.8.2 盈虧平衡分析圖

10.8.3 盈虧平衡分析結論

10.9 投資效益分析結論

11.0 項目投資價值分析

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數據

11.4 投資價值分析結果

12.0 附錄

(1) 基本報表

(2) 輔助報表

(3) 敏感分析報表

(4) 營業執照

(5) 法人代碼證書

(6) 税務登記證

(7) 技術應用成果相關證件