中國文化報

2009年11月12日，由中國文化報社轉企改制組建的中國文化傳媒集團有限公司在京掛牌。至此，中國文化報社成為全國第一家整體轉企改制的中央部委主管報社，第一家在新聞出版總署《關於進一步推進新聞出版體制改革指導意見》下發後整體轉企的報社。

《中國文化報》是“國”字頭報紙，在全國文化系統具有較高的知名度和影響力；在現有的採編人員中，碩士研究生以上學歷者佔相當比重，副高以上職稱人員佔40.6%。這樣的品牌優勢和人才優勢一直是《中國文化報》引以為傲的。但和很多機關報一樣，《中國文化報》的行業性比較強，內容以指導工作為主。這種報紙風格在一定程度上影響了報紙的可讀性、知識性和趣味性。

《中國文化報》立足行業，面向社會，突出文化藝術領域焦點新聞的深度和廣度報道。《中國文化報》注重指導性、服務性和可讀性，遵循“立足市場，面向世界，探索未來”的辦報方針，堅持“理性、建設性”辦報理念。有選擇的信息；獨到視角的專欄；富有衝擊力的圖片和製作講究的整體設計。

《中國文化報》以科學理性的精神采編新聞，以簡潔明快的形式表現新聞；着眼中國文化行業，聚焦中國文化事業和文化產業發展，揭示全球經濟環境下中國文化行業發展規律和走勢，及時準確地報道國內外文化事業和文化產業的熱點新聞和重要信息。

《中國文化報》的新聞報道具有鮮明特色。創辦20多年來，始終堅持緊緊圍繞黨和國家經濟、文化的方針、政策，圍繞文化事業的興起和文化產業的產生、發展、繁榮展開積極而富有成效的報道，形成了全、準、快、深、穩健求實的辦報風格。《中國文化報》為日報，對開四版至八版，國內外公開發行，全國各地郵局均可訂閲。

中國文化報社主辦的《藝術市場》、《文化月刊》、《藝術教育》雜誌，由中華人民共和國文化部主管，均為國家級文化藝術類核心刊物。《藝術市場》雜誌以專業的視角，提供新鮮、全面的市場信息，客觀性、前瞻性的市場分析，公正性、權威性的藝術品鑑賞知識，在同類刊物的發行量及影響力處於領先地位。《文化月刊》雜誌底藴豐厚，是在全國具有廣泛影響的大型城市文化生活綜合月刊。《藝術教育》雜誌為政策性、新聞性和學術性為一體的藝術教育學術類期刊，是研究普及藝術教育、提升素質教育的必讀刊物。

文化傳播網由中國文化報社主辦，網站設有文化觀察、中外交流、產業市場、社會文化、歷史文化、創意園、服務資訊等頻道近20個，同時開通了文化視頻和網上讀報（數字報）欄目，其內容涵蓋文化領域諸多方面，具有輿論引導、信息服務、娛樂經營等多種功能。

文化傳播網將依託中共文化報社一報三刊的平面媒體優勢，以提升網站的社會影響力為核心工作，力爭將網站逐步建設成為具有一定影響力的中文文化門户網站。

2009年12月，整個報社已經進入“戰時狀態”，全力以赴、集中精力進行2010年《中國文化報》的改版工作。儘管改版方案仍在醖釀當中，但作為中國文化報社轉企改制後打出的頭炮，於2010年1月1日全新亮相的《中國文化報》已經令很多人滿懷期待。中國文化報社社長孔繁灼為記者勾勒出《中國文化報》改版後的大致模樣：“它將是一份很有特色的報紙，擁有權威的文化新聞、沉靜的文化氣息以及較強的可讀性和耐讀性。以前我們只強調前兩點，現在特別補充了可讀性和耐讀性，希望把基本面向系統內的機關報變成一份立足系統、面向社會的報紙。”“其實，不管怎麼改，關鍵是報紙要好看。”孔繁灼介紹説，新版的《中國文化報》定位為一份可讀性很強、讀者面很寬的文化藝術綜合類報紙。改版之後，報紙將逐步從日均8版擴至日均12版，內容將在保持文化藝術領域權威性、指導性等既有優勢的基礎上，拓寬報道範圍，以文化視角報道公眾關注的事件或話題，輻射社會的方方面面。“實際上，文化產業的面非常寬，效益好的也不少，比如演藝業、拍賣業、文化經紀機構等。報紙轉型後，如果能夠挖掘社會文化產業的潛力，與這些企業接上軌並得到他們的認可，報紙未來的發展必定會大有可為。”孔繁灼用“根”來比喻這次報紙思路的戰略性轉移。他説，要保住文化系統這條線，然後順着這條線往周邊擴展。“像根一樣，讓它蔓延開來，蔓延得越多就越牢固，同時它吸收的營養也越多。按照集團的發展目標，我們希望通過改版和擴版等形式，力爭使報紙在明年上半年有大的改觀，爭取在未來3年～5年內發行量和經營收入都有較大增長。”

1版：要聞 2版：綜合新聞 3版：理論 4版：人物 5版：高原高峯 6版：公共服務 7版：高質量發展 8版：品鑑

社長 劉強

總編輯 宋合意

總經理、常務副社長 王旗

副總編輯 趙忱

副總編輯 徐漣

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